微软MSN messenger服务将于2014年10月31日正式关闭，自1995年正式上线后，2005年以微软合资的形式进入中国，2013年3月，除中国以外的全球地区都已经关闭了MSN。
微软的XP已经退役，但其退役余温至今留存，而有关XP退役事件的各种非议、争论、借机营销事件更是蔓延如汪洋之海，此即彼伏之时又久久未曾散去。MSN的离去却相对安静的多，有报道有简单的默哀致辞，却无人“痛哭流涕”或是“谩骂、留恋不止”，曾经占据全球60%即时通讯市场的MSN到底遭遇了什么?他的一生又带给创业者们什么启示?
互联网文化不同决定了很多产品死于文化的不兼容性
Google、雅虎、ebay、亚马逊等等外国互联网公司进攻中国而后表现的水土不服现象都告诉我们，地域文化的不同常常决定互联网的是否具有生存基因，
天高皇帝远的放任“用户体验”，用户体验永远是产品的精髓，MSN的服务器一直设在美国，对于越洋长途产生的文件传输中断问题、交流中断问题就摆起了“天高皇帝远”的无责任架子，最终导致用户们毫无背叛感的“离经叛道”。
功能单一、没那么看重用户意志
互联网年代，“专”是一个了不起的能力，但随着互联网的不断进步、用户需求的不断提升等等外在与内在两方都在向上行走，“夹”在两者之间的产品还在原地不动，也就象征着对下滑现象的无动于衷与漠视、最终导致用户们的抛弃与背离。
外来人士能够在新生地求得站脚地、甚至“统治”这块地域的方式只有一个：首先融于其中!MSN或许因为做惯了首脑，乍到新地区依然要保持“高高在上”的姿态，也就注定了他因为一时的光耀惹人眼球、“钱财散尽”后被人冷落的命运。
从失败中汲取的教训对每个创业初始者来说都是最好的课程，落入移动游戏“死去活来”命运的各种短命游戏告诉我们：用户需求也有疲劳感，没新意就像一层不变的黄脸婆，在没有道德约束的产品与用户关系中，产品被用户抛弃就成了百分百的必然;豆瓣的慢性子导致的移动市场份额偏低告诉我们，没能顺应“潮流”、跟上时代与用户需求的产品就是在倒退(对手在前进而你在原地蹒跚就是在走自我毁灭似的下滑路);大众点评的转型再度向我们强调了适时而变的互联网精神!
MSN已经并入Skype，“死者已矣”，留给我们的是对互联网的两条互联网生存法则：跟不上步子不行、摸不着用户脾气不行!
作者：A5安然 来源：A5站长网，转载请注明出处!
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