决胜江城-逐浪CMS华中项目部侧记

来源:A5站长网 时间:2015-05-12

决胜江城-逐浪CMS华中项目部侧记

时间:2015年开春(元宵节后战火正酣)

地点:华中特大型中心城市

人物:Zoomla!逐浪CMS华中项目部

参战各方:

T公司:北京某同行,曾参与火热的资本市场,自称16岁就开宝马跑车的80后创立,中途变节进入软件行当,自谓上可通天,笼络一方诸强。

P公司:南方某股份公司,曾创造风靡一时的软件产品,近10年专注股市与游戏开发。

F公司:西南王,不见大江东去,自称决战移动互联网。

G公司:东南新贵,术业曾精,又忽加盟淘宝系,貌似土豪钱景无限。

Zoomla!逐浪CMS:以最后一个字母命名的企业,立意低调、专注研发、软件公司的公司,目前已经完成北京、上海、南昌三足鼎立研发态势,专注中国基础软件研发。

*注:以上各公司均系小编随意撷取,非现实企业,欢迎对号入座,拒绝妄自菲薄。

章节目录:

n 第一回:比产品—专注研发更胜一筹

n 第二回;比服务—直线服务避繁就简

n 第三回:比开发—贴身开发量体订制

n 第四回:比模式—全程支持授人以渔

n 第五回:武汉,来碗热干面。

第一回:比产品—专注研发更胜一筹

与普通产品定位是方便快捷的内容管理系统不同,逐浪CMS不仅要求内容管理方便快捷,更加提供了丰富的接口和数据,支持强大的二次开发。

专注研发的结果是,逐浪软件人对于产品细节和功能的追求有一种偏执狂。

上图是一个随机的友商产品,对于逐浪CMS来说,水印图片、无图替补、邮件参数这些基本功能,都是在模板与文件元中配置即可,根本没有必要赋予在前台,就如同去餐厅就餐,排队买好饭后,还要再排队领取筷子,不仅麻烦,更加低效。

坚决不卖给客户无用的功能,坚决提供比产品本身和功能清单还要多的服务,坚决创造超乎客户的满意,这是客户

移动化支持,尤其是引入全新的安全机制,替代传统的手机短信验证码,避免了传统手机短信验证码到达率低、屏蔽率高、资费高、保存不方便、安全机制低、容易被伪基站拦截获取等缺点。

同时,逐浪软件的全新战略级产品—Teams360平台悄然上线,这是一个基于Hml5与硬件技术结合的超级APP平台,可以给企业带来丰富的应用体验和移动化支持。

第二回:比服务—直线服务避繁就简

相对同行竞争者,逐浪软件参与这个项目属于后发型,由于逐浪软件的“无销售、纯技术”业务模式影响,对于市场上的订单需求首先会启动一个筛选机制,用逐浪软件首席架构师发哥的话说就是“不是所有的订单都愿做、不是所有的项目我们都能做,有所为、有所不为方成大业”。

团队配置为四人工作小组:一人项目经理、一人解决方案专家、一人交付专家、一人支持专家。

在今天这个科技创新时代,集团作战、人海战术已经是过去时,如同美军海湾战争、斩首行动,优秀的团队,依托的是背后强大的团队支持,而前方项目小组力求小、精、强,一点突破、引爆全场、一招致胜。

铁一样纪律,再加勤奋和滴水不泄的执行,同时还有赖于逐浪软件10年来建立起的铁三角服务网点。

上海公司负责品牌运营、南昌公司负责基础研发、北京公司负责云计算与大数据,形成了一个完美的组合。

第三回:比开发:贴身开发量体订制

软件研发功能至胜;

软件研发需求至胜;

软件研发服务至胜。

软件研发体验至胜;

软件研发开放至胜;

软件研发维护至胜;

……

无论是哪一个侧面至胜,都离不开是否符合、贴合用户的实际需求。

因而上至党和国家,讲求的是实事求是。

在软件研发行当中,“符合实际需求的才是最好的”规则亦被奉为圭臬。

逐浪软件提倡实施在现场的理解,一手对接需求、一手实地调研;一手开发产品、一手培训人员。往往一个产品做完,配套的用户技术管理团队也建立起来了。

第四回:比模式:全程支持授人以渔

这是一个最好的时代,各种商业模式层出不穷,社会宽容,创业模式捬拾即是,甚至笑谈为“开个公众号就能融资”。

这又是不一个最不好的时代,BAT三大巨头垄断市场,小米式空中飞猪无底限炒作,对于软件行业来说,沉得住心帮一件事,无疑需要很大的定力。

对于一个成立10年的公司来,说他没有历史包袱是不符实际,如何创新也是所有企业面临的问题,所幸逐浪CMS有其天生的成长基因,这些基因信奉的思想包括:

只图一分利,而不是为利而忘乎所以。

专注技术,宁可再辛苦,也不能丢失技术根本。

客户就是最好的业务员,客户反馈的错正是我们进步的源泉。

最大程序的馈赠客户,敢于付出,得到的回报才最大。

尽可能的开放产品,这是一个开放的时代。

逐浪软件很注重对客户的技术培训,我们认为当客户掌握了与我们自身一样的技能时,如同棋逢对手,对整个棋局才是最有利的。

通过一系列的交付计划、知识产权保护计划,推动客户的技术成长,这正是逐浪CMS致胜法宝。

这一法宝成功的基础,同时还有赖于逐浪CMS团队的不断推陈出新、追求创新以支持。

第五回:武汉,来碗热干面。

好了,小末开始过早了。

武汉人将早餐称为“过早”,不正是逐浪人所追求的笨鸟先飞、慢事急做吗?

在此感谢所有的客户、朋友、感谢逐浪上海北京中心的支持、感谢上海的刘总、南昌研发中心的汪总以及各个团队负责人支持,成长离不开所有爱我、恨我、批评我、支持我、打击我、鼓励我的人。

创客中国,Zoomla!逐浪CMS融聚每一个站长与IT人成长的熊熊烈火!

作者:小末,Zoomla!逐浪CMS中国运营总监.

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