据悉，中国三星电子已于14日起开始为Note7国内用户进行退换货业务，而该服务将持续至2016年12月31日。日前，随着召回工作的有序进行，也预示着三星风波将告一段落。
此前，曾质疑“三星区别对待中国消费者”的声音不断，而从本次退换政策来看，国行Note7用户无需包装配件齐全，无需归还赠品，只需要提供购物凭证即可全额退款并额外获得补贴，而非国行版Note7产品也可以在国内办理退货。通过与美国、韩国、中国台湾、中国香港等国家和地区的退换政策对比，不难发现，中国大陆的退换政策基本一致甚至更为给力。而一些“厚此薄彼”、“差别对待”的不实臆测也随之不攻自破。
事情不分大小 社会责任感占首要位置
众所周知，社会责任不仅可以提升企业社会形象，更是获得进入国际市场的通行证，从而提升企业的长期盈利能力。换句话说，如果三星长期以来没有秉着对社会负责的态度，那么，三星集团今天也不会成为世界最大的企业集团之一。
追溯其对社会负责的历程，我们可以从相关数据了解到，三星(中国)投资有限公司的社会责任发展指数荣获五星级，总排名由2014年的第13位攀升至2016年的第5位，并蝉联外企100强第一名。之所以不断进步，正是由于其10余年来深耕中国CSR领域，并且坚持不懈的结果。
而三星此次不惜财力，在中国大陆启动强力补偿政策，与其长期坚持对社会负责的态度相吻合。而从另一方面来看，也正说明中国市场的地位及重要性。无独有偶，三星大中华区提供的数据显示，2013年，三星电子在中国市场创造了257亿美元(约1579亿元人民币)的销售纪录，同比提升了80%，2013年中国取代北美，成为全球第一的消费电子市场。
提及中国市场的重要性，不得不谈及本地化策略。三星自1992年正式进入中国市场以来，为了满足不同消费者的需求，提供了丰富多彩的产品品类。其实不止在中国，在全球各地不同市场也是如此。三星都会根据当地市场的特色和消费者的口味，推出更易用、更具本地化特色的产品。
笔者认为，从Note7全球各地区退换政策来看，中国大陆依然最给力，正是延续了三星一贯重视中国市场的作风。
用创新杀出的荆棘之路
张岱在《四书遇》说：“不知不可为而为之，愚人也;知其不可为而不为，贤人也;知其不为而为之，圣人也。”在笔者看来，三星属于后者，因为从note7事件来看，三星并非是故意而为之，而是由于其创新步子迈太大，进而引发的意外。而反观一些企业，为了满足资本家贪婪的欲望，找不到合适出口，以牺牲消费者利益为前提而故意为之，这是赤裸裸的蓄谋已久。
三星从最开始的一家小型传统企业发展成目前的一家世界级公司，必然经历了其他品牌无法复制的荆棘之路。曲折和前进也永远是一对孪生兄弟，任何事物的发展都无法逃脱这个规律。
翻看三星的创新史可以看出，三星Galaxy Note是大屏手机之风的开始鼻祖，当年，一经推出市场，便受到用户的追捧和欢迎。作为三星的旗舰系列之一，Note系列的成功让很多品牌眼红，特别是自Note2之后，越来越多的品牌师从三星，5.5英寸或以上的大屏手机从此兴起，甚至迫使苹果推出iPhone 6 Plus来迎战。其他品牌也搞个Note系列或者什么Max、Plus等等来凑热闹。然而很多模仿者只是单独把屏幕放大，然而并不是单纯的屏大就可以成为Note手机。
抛开Note7的意外暂且不说，三星的实力也是目前唯一一个可以和苹果来抗衡的企业。而Note7的黑科技诸如虹膜识别、双曲面屏幕、防尘防水等功能依然值得很多厂商学习。然而对于一些没有竞争实力的厂商而言，仅仅拿来模仿某项技术就需要很长的时间，更别指望变出什么新花样来。
仅仅因为一个产品的不足，而否定整个品牌，甚至漠视其曾经带来的进步，显然有些偏激。目前，Note7虽然面临退货问题，对于喜爱三星的粉丝来说，Galaxy S7 edge/S7等产品依然值得青睐。对于政策带来的效果，台湾市场近日统计也得出，Note 7用户有90%都选择更换同品牌的GalaxyS7 Edge。
就目前来看，很多手机厂商没有进步，已经进入平庸致死的阶段。故天将降大任于斯人也,必先苦其心志,劳其筋骨,饿其体肤。笔者认为在前进的道路上，总要有披荆斩棘的开路者在前面带头来杀出一条血路，后面的追随者才可以轻而易举前进，而三星的不幸在于做了那个敢为人先的拓荒者。磨刀不误砍柴工，笔者相信三星经过此事件沉淀后，如果能把补偿措施做好，必将更加注重技术的研发与改进，三星这个品牌仍有巨大的市号召力，未来的势头将加不可估量。
虚心才能使人进步，与其来批判，不如躬身学习以强大自我。当然对于三星来说，质疑不代表什么，市场考验总不会说谎。
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