中细软集团：创业公司应如何做好专利战略布局？

一些初创科技企业因为担心自己独家的技术被抄袭模仿，或是担心申请专利的费用比较大竟然一件专利都不申请。不申请专利虽然可以节约企业运营成本也能保护商业秘密，但公司的技术可能被别人申请，而让自己陷入侵权的困境。

那么，新的创业公司要不要申请专利呢？

中细软集团给出的答案是要分情况对待。有的初创企业的产品技术含量不高，短期内不会遇到技术垄断，并且它们主要通过提高用户体验、产品开发速度以及用户量来盈利的，这样的企业就可以暂时不申请专利。而有的企业的产品对技术的要求比较高，或者是企业本身就是依发明而创的，这样的公司就需要申请专利，以达到对某种技术垄断的目的，使竞争对手在产品研发时就要绕过这些技术。

并且，中细软集团要提醒创业公司的是，在进行专利申请时，最好不是只申请单个的专利，而是应该申请5-10个专利，使自己的专利形成一个完整的专利组合，这样才能形成一个完整的、有价值的专利组合。因为产品只使用单个的专利，容易被竞争对手模仿。只有当公司对产品包含专利周边的技术也同时做了申请，才能给公司的产品带来较大的竞争优势。

专利申请，时间很重要

关于专利申请，创业公司还需要注意的一个问题，就是专利的时间。企业应该在产品公开上线之前就将其核心发明，以及与核心发明相关的技术进行系统的专利申请，维护自己产品的竞争优势。因为根据中国的专利法，如果企业的新产品使用了新的发明，产品一旦公开，这项发明就不能进行专利申请了，也就是说发明人在法律上无法寻求对产品的保护了。

专利挖掘，应建立鼓励机制

关于如何挖掘产品专利，初创公司应在专利管理中建立一个规范的流程，去鼓励最了解技术的研发人员去挖掘可以被申请为专利的技术，集众人之力去挖掘最值得进行专利保护的公司创新，进行专利申请，从而形成一套有价值的专利组合。

鼓励大家去挖掘专利首先要形成一个流程，比如公司可以指定一些相关的表格。表格中保护一些问题来激发相关人员思考，像研发人员、公司管理人员等，让他们说出对产品的看法，以及改进产品需要哪些技术和创意。收集这些想法后，企业就需要知识产权相关的管理人员或者是外部的法律专家给一个专业的评估，看这些技术有没有必要申请专利。

激励员工去挖掘产品专利，只是有流程还不够，还需要建立一个完善的奖励机制。比如，给专利申请发明的研发人员一定的奖励，鼓励他们继续为产品的创新而努力。

专利质押，为企业发展带来资金

知识产权不仅会对企业的产品起到保护作用，它还是企业的无形资产。企业可以通过运营所拥有的知识产权，取得利益。当企业运转有困难时，还可以利用企业的知识产权去获得企业运转的资金。

企业可以通过知识产权许可获得知识产权转让费用，企业还可以利用专利权作为质押向银行贷款，但是银行接受知识产权担保贷款的条件比较苛刻，并且贷款的数额也会控制。

当然，企业也可以通过知识产权信托，委托受托人来管理运营或者转让该技术，并由此获得收益;企业还可以将知识产权证券化。可以将知识产权作为证券化资产隔离出来，并将其出售给相关机构，由这个相关机构向投资人发行债券。