据贝壳研究院发布的《2018年中国住房租赁白皮书》显示，我国拥有13.7亿人口，住房租赁人口约为1.68亿，根据人口规模测算，目前租金GMV约为1.2万亿元。在如此市场规模之下，一系列支持住房租赁的利好政策的出台，也鼓励了更多社会资本进入长租公寓行业，长租公寓投资成为新的风口。
在此风口下，长租公寓更要靠精细化运营提高品牌溢价、做大租金价差提升运营能力，从而增强核心竞争力。为此，窝趣提出全链条运营体系，从拿房源开始，就在思考怎么提升坪效，匹配什么样的产品更合理;中期产品怎么设计布局，让运营效率更高、坪效更高;到后期的出租及住客的维护等。
深圳北站白石龙公寓是窝趣旗下一个十分成功的案例，通过窝趣的改造升级，使这个处于深圳市龙华新区梅龙路白石龙二区城中村优越地理位置，却房间小、租金低、与周边其他公寓同质化严重的公寓焕然一新，不仅实现连续12个月100%满房，更获得了350%的品牌溢价。能有如此转变，得益于窝趣后链条运营中出色的收益&内控管理。
为做到收益管理精细化，窝趣通过IT系统，生成可视化的门店健康体检表，动态更新收益管理闭环，实现经营效率的提升。IT技术，是窝趣全链条运营中的血液，完善的IT技术，让窝趣整个机制的活力得到极大的提升。由IT技术所衍生的线上系统、会员体系和运营管理体系，不仅大大节省了人员开支，提升了运营能力，更使门店做到了快速满房、持续满房。
长租公寓是投资周期较长的行业，对于轻资产模式来说，行业投资回报周期基本在5～8年。为缩短投资回报期，提升房间出租效率成为关键点。为此，窝趣提前从工地里辟出一块客户空间，在未全部完工的情况下便开启预售，缩短运营爬坡期，达到5895的指标，抢占市场。窝趣提出的5895指标，即开业前要求50%租完，开业第一个月要做到80%的出租率，开业第二个月出租率达到95%。正是因为有了这一明确目标的存在，窝趣深圳北站白石龙公寓达到了45天满房的好成绩。
在有了好的开端之后，窝趣的排队系统更是持续满房的秘籍，0空置租客切换，使收益实现最大化。窝趣独有的会员排队系统，不仅能够减少空置率，更是其提升运营效率的重要杀手锏。该排队系统来自于里特定律( Little's Law )，所起到的主要作用，就是能够让满房的项目有客户等着，一有人退房，这个等着的客户就可以排队进来。目前，窝趣的操作要求等的比例是15%到20%，100间房至少有15到20个人等待，这样满租率就有了保证，对租户、对运营商而言都是双赢。
从长期发展角度看，长租公寓行业能否具备优秀的运营能力，是长租公寓能否盈利的关键。而窝趣所主办的“年营收提升2倍+的全链条公寓运营秘籍”全国巡回交流分享会将对长租公寓运营秘籍做出详细讲解。欲了解更多公寓运营干货，可通过窝趣投资加盟号报名参加成都站分享会，10月18日，成都锦江区东大街紫东楼段明宇豪雅饭店，敬请期待!
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