MO&Co. 品牌腾飞的背后，是品牌的数智化前沿思维与支撑

在中国市场十年迅速成熟的过程当中，能助MO&Co.领跑的，也正是眼界与品味。

正因为MO&Co.的前瞻思维与国际视野，在它坚守过最初的几年，度过市场培育阶段后，便迅速以鲜明而牢固的品牌形象，获得了广泛受众的认可，也为众多零售企业提供了品牌发展的参考模板。

其实，在MO&Co.的成长历程中，值得众多零售品牌企业借鉴的，不仅有品牌成长的历史，还有其背后的数智化前沿思维与支撑。

合作企业中台项目

2004年，爱帛服饰创立了时尚品牌MO&Co.。一直以来，爱帛都非常注重企业信息化工作，在系统的运用下，爱帛旗下的自营、联营等网络的配货、发货体系运行顺畅。

随着零售的发展进程，全渠道、数智化成为新的发展趋势，进一步倒逼零售企业系统升级，“大中台 小前端”的中台架构成为企业IT发展的必然。2018年，爱帛服饰与百胜软件达成合作，使用百胜E3+企业中台深入企业信息化建设，采用中台架构，深入企业信息化建设;使用百胜门店管理系统，进行POS定制，玩转全渠道新零售。

中台架构 分布式部署

百胜E3+企业中台是一款基于互联网架构，共创企业面向未来的中台系统，具有平台开放、快速构建、结构灵活、高效响应、系统可扩展等特性，帮助企业沉淀共享服务能力，快速响应市场变化、快速创新!

在爱帛的项目中，通过企业中台的项目，进行中台架构的搭建，进行中台与其他系统(第三方CRM、第三方OMS、SAP、第三方移动支付、导购通)的集成，实现系统间的高效互通;沉淀业务数据，实现商品、库存、营销、会员等数据的在线统一，分析运营。同时，基于E3+企业中台的结构特点，进行模块的分布式部署和负载，最大程度上节省硬件资源，并保障业务不中断。

支持全渠道 O2O门店发货业务

通过本次项目，打通全域终端，解决全渠道商品互通的问题、以及多个销售渠道库存调度等问题，重构企业全渠道管理体系，实现跨渠道库存共享、订单适配机制等智能策略，进行全渠道运营，提升消费者体验一致性。

在全渠道场景实现层面，新增O2O门店发货/自提业务，门店库存定时增量同步给OMS，通过后台的订单适配原则，线上订单推送至门店，实现网订全国门店发货/自提，优化库存利用，助力销售提升。

功能定制 玩转多种业务玩法

借助E3+企业中台的支撑，爱帛在前端POS中不断拓展延伸，通过功能定制，实现多种业务新功能需求，玩转多种业务玩法。

在预售业务中，旧POS系统并不支持移动支付，在进行优化后，预售流程更加简单，可与正常小票开单操作无差别(二次培训成本低)，数据清晰，统计方便;在会员、优惠券、移动支付等方面，在POS收银中对这些不同业务系统上的功能进行对接和流程整合，定制促销及优惠券的玩法，支持移动端收银，满足爱帛的需求也优化了消费者体验;在门店退货流程中，简化退货通知单流程，并在此基础上多次优化调整，实现维修业务。

全国门店覆盖 多币种支持

爱帛拥有在全国各地拥有众多自营分公司和加盟商，在本次项目中，经过前期门店试点，目前已经实现系统在全国自营分公司和加盟商的推广应用，实现了几千家门店的全部上线。同时，支持多币种业务，已在澳门开店使用，同样的模式可以直接复制到香港、海外。

在爱帛企业内部，将本次项目成为【凤凰】项目。本次信息化建设的优化和升级，犹如一次发展的腾飞，将爱帛带到了更广阔的发展天空。

在信息系统的底座式支撑下，爱帛以消费者为中心进行新零售玩法的打造，走在了数智化时代的发展前沿，受到了受众的广泛认可。

而这，也值得众多零售企业所借鉴。