发挥资源整合优势，网红张大奕所在的如涵控股呈多元化发展

对于如涵控股公司大家可能了解的并不是很多,不过如果提及到网红张大奕背后的公司,大家可能就明白了。头部网红张大奕的微博认证就是如涵控股公司CMO,更是中国网红第一人,凭借自身优势带领如涵公司登陆纳斯达克。

涉足网红经济以来,如涵控股公司一直有着强劲的表现,更是获得了大家的喜欢,呈多样化发展。

深入供应链的本质是整合各方资源,整合方面需要思考:这些资源进入平台后如何发挥应该有的价值呢?目前绝大多数MCN携流量对接供应链,表面上看起来似乎就是整合,但是其实停留在向品牌和产品方低价做促销的方面,流量、产品与品牌之间并没有真正融合。

如涵的优势就是在于,红人供应链、产品供应链和品牌供应链是一体的,在自营实战打磨做出了溢价,这为平台化后的如涵开启多元化发展做足了准备。

过去两年如涵开启了多元化发展,在自营店铺之外还有联营店铺,以及分享性质的轻店铺等。以2019年下半年启动的淘宝轻店铺为案例,该业务收入同比增长接近700%,在平台服务总收入占比也从2019财年的个位数增长至2020财年的接近20%。

自营销售、广告以及直播等,如涵的商业以及盈利模式多元化的同时,如涵变得越来越轻了,持续开放自身的网红经济运营能力同时,可以服务的品牌更多了。

我们还需看到,在众多MCN中,如涵是为数不多同时拥有图文、短视频、直播运营能力的平台。图文、短视频和直播虽然都是内容,但是运营逻辑是不同的,大多数平台都是专精其一,如涵则兼而有之。

意味着如涵可以为品牌提供更加多元化的品效服务,在帮助品牌实现销售增长的同时,实现品牌在更广泛人群的破圈。张大奕作为如涵控股首席营销官,之前与迪士尼等国际大牌合作,还与MMW等国际知名设计师开展IP联名合作,曾经多次掀起媒体讨论刷屏,对于品牌入圈破圈有一套自己的成熟玩法。随着如涵平台化的深入,这套打法自然也将被开放给品牌方。

如涵不仅是流量方也是品牌方,同时又有供应链运营经验,以及各方资源整合经验,是MCN平台少有的全能型选择,可以说懂产品、懂品牌、懂流量,三位一体。如涵合作品牌以及平台化服务收入快速增长,稳收红利,靠的就是三位一体的能力。

去年6月份,如涵创始人表示:过去我们是中国网红电商玩家之一,今天我们希望创造一个让KOL交易的场所,为大家提供匹配效率、降低交易成本。