“对话吧”破圈，映客的速度与激情

作者 | 段诗

编辑 | 魏晓

来源|AI蓝媒汇（lanmeih001）

“映客真快”。

“很多人的微信群组基本上死掉了，不怎么聊天但又不好意思退出。在‘对话吧’，通过这样一款语音迭代产品，能够重构聊天场景。”

“之前的语音产品都是偏社交或者偏娱乐，而‘对话吧’偏向知识分享，注重高质量表达，这在目前是较为罕见的，也是符合趋势的”。

“这个产品，国内肯定能做成。”

……

2月20日，在映客“对话吧”线上聊天室，互联网圈迎来了久违的热闹。

包括映客董事长奉佑生、投资人朱啸虎、周亚辉、杜永波，以及《最强大脑》主持人蒋昌建等诸多大佬隔空聚会，一起讨论在国内，新一代语音社交产品会有怎样的想象空间。

他们讨论的核心，正是映客这款新近上线的定位于高质量语音社交的音频产品——“对话吧”。

一个背景是，基于移动互联网的持续迭代以及疫情对人们生活工作等的影响，用户对于一款高质量并能平等沟通的语音社交软件的需求出现高涨。

作为深耕语音社交赛道多年的映客最早看到这一风口，并在春节期间仅用了6天时间，上线了“对话吧”这一APP，成为新一代语音社交产品的先入局者。

先发效果非常显著。

根据AI蓝媒汇观察，“对话吧”上线至今，吸引了较多知名人士参与话题聊天，同时引爆了高端用户圈层，一时间邀请码在圈内已是“一码难求”。

这证明了“对话吧”这款新一代语音社交产品的生命力。

但问题也随之而来。如何延续，如何进一步创新，如何应对可能到来的大厂竞争，对于映客来说，踏上风口，只是个开始。

“为每一位用户提供平等对话交流的机会。”在“对话吧”，平等对话的圆桌分享吸引着一众用户的表达欲，感受更多平等交流的机会。

同时，还能获取大量知识。

平等沟通与高质量社交，这正是“对话吧”目前展露强大生命力的关键两点。

一方面，市场上虽然社交产品非常多，但人们的表达欲仍未得到充分的释放，甚至或还进一步受限。

张小龙就面临这一困惑，朋友圈本意是服务用户表达，服务用户分享，但随着微信社交关系的逐步加深，尤其是当朋友圈成为「工作圈」、「事业圈」等之后，用户将面临着极大的表达压力，一些真实的情感也就不敢/不愿发在朋友圈中。

另一方面，传统的语音社交产品过多侧重于娱乐化。

正如蒋昌建所说， “30多年以前所谓的语音室我接触过，但是我自己本身没有太大的兴趣。因为社交需求强烈的愿望当时还没有激发起来。而如果有一款产品能够用主题传递知识、分享信息，对我来说将会有足够的吸引力。”

在“对话吧”这里，这些痛点正得以解决。

在业内人士看来，区别于以往普遍意义的语音社交，“对话吧”将人们现实生活中存在的对话方式进行线上还原，具有强烈的社会传播属性，满足不同人群的高质量社交和平等沟通需求。

目前来看，“对话吧”的产品功能设置中，没有留言、没有私信、没有社交圈，只有一个昵称和一个头像。任何话题讨论时，每个人都是平等的，沟通回归到单纯的本质。 同时，“对话吧”采用邀请制度，面向对象有创投圈、科技圈、媒体圈以及高端人才圈，重在高质量的平等社交沟通。

在这部分人之中，形成了覆盖生活、娱乐、专业等多方面的主题，不仅能听到行业大佬在专业领域的见解，更能听到年轻人们对社会事件的不同观点，甚至还有在线K歌房，任何领域都能在这里找到“同好”。

并且令蒋昌建出乎意料的是，他本以为在聊天中，意见相左的时候一定会互相撕，但是没想到，聊天室里大家约定俗成的非常礼貌。

“很多年轻人在对话过程中所展现出来的，他们对知识的渴望，他们对信息的渴望，他们把这些知识和信息转化为自己改变工作、学习、生活的能力，一种机会。”

来自天南海北的用户们在房间谈天说地的时候，很少有人知道，这样一款产品的诞生，从研发、设计到测试，仅用了短短6天时间。

在很多互联网巨头、创业公司刚刚入场，或者还在准备入场的时候，映客已经火速推出产品，这被业内称作“映客速度。”

快，证明着团队的执行力，也意味着产品将会最先进入市场。

能不能先把产品做出来，这对奉佑生来说是十分重要的。

“映客一直在做产品矩阵模型，下面有很多小团队，团队执行力还可以。”奉佑生说，他们认为速度是第一要素，“这种产品其实是指数级传播的产品，如果我们能有半个月、一个月提前的指数级的传播速度传播出来，所以要求速度。”

速度的背后，和映客在社交赛道的深耕密不可分。

一方面是技术上的无限投入。

以2019年映客年报为例，当年以来，映客在AI、礼物动效引擎、平台阿拉丁系统等技术创新方面不断突破，并在积极加速5G布局等。体现在财报上，便是2019年全年映客研发支出共3.3亿元，同比增长40.5%，研发费率由2018年的6.1%提升至2019年的10.1%。

另一方面，映客已经形成了自成体系的互动社交产品矩阵，是赛道的领跑者。 除了主产品映客直播APP外，积目专注于打造垂直于90-00后青年文化人群的社交平台，对缘主打下沉市场的“云相亲”平台，并且在语音社交上，也早早布局，比如不就。

正是凭借这种深厚积累，映客实现了快速反应。

同时，在“对话吧”上线初期，映客还凭借公司背书，吸引到互联网圈内的诸多大佬，从而吸引一众用户前来学习、交流，进行自发的裂变传播，奉佑生本人更是亲自下场，为其站台。

从目前来看， “对话吧”已经掀起一波圈内高潮，迈出了生猛出圈的第一步。

但移动互联网的竞争，远没有这么简单。

无论是“对话吧”这一新生事物未来可能存在的问题，还是后续可能存在的互联网大厂入局，对于映客来说，这都是新的考验。

奉佑生也做足了思考与准备。

“首先要考虑到监管问题，映客几十万个直播间中沉淀下来的经验能克服这个问题；其次比拼速度，比谁更勤快；第三个问题要考虑商业逻辑，如果没有一个好的商业模式作为承载体，这个产品很难生存下去。”

一个共识是，几乎所有人都认同以“对话吧”为代表的新一代语音社交产品，有着广阔的想象空间。对于映客来说，就看其如何在抢到先机的基础上，持续破局。