来学吧 | 薛利华:要想获得成功,取决于你有没有骑上好马

来源:互联网 时间:2022-06-15

【编者注】薛利华老师,来学吧创始人、乐咖功场创始人、乐产功场®首席讲师、乐品功场®首席教练。他是 OOLC®理论的先驱、DH2W®模型的发现者、ODIT®(成果驱动创新)思维的始创者、CPST®(创造性问题解决)思维的推动者。

只凭一个人的力量就能获得成功的人不多。放眼世界,机遇无限。正如EDS创始人、佩罗系统公司创始人兼董事会主席罗斯-佩罗(Ross Perot,曾竞选美国总统)所说:“你的成功不在于计划,尤其不在于商学院的那种五年战略规划,而在于你是否抓住了偶然的机会。”

如果你想要在当今社会取得成功,你只需要简单地将自己当作商品来看待。努力、自信、无所畏惧或者自我鼓励,都不能确保你取得成功,事实是你始料未及的。成功与失败并没有界限。成功是一种能力和态度,而失败则意味着失去机会或放弃了某些东西。成功取决于你如何去做,而不是你有多么聪明。

将关注点放在自身上,人便会对自身产生依赖性。如果你打开了眼界,将他人也一并考虑进来,成功的概率就会大大增加。换句话来说,也就是找到一匹好马骑上去。比如,与你的投资人紧密合作、密切配合。只有跳脱出你个人对自身的关注,敞开对外的心门,寻找种种成功的契机,才有可能发现那匹好马。

好消息就是,成功的机会就在你身边。真正促成成功的关键要素在于,那些成功者都找到并骑上了一匹好马。你需要拥有这样的一群好马,比如乐场投资合伙人,他们会让你的目标明确、行动迅速。你还需要有一个好的团队,因为他们能给你提供更多的帮助,帮你将事情做成、做好。这些马可以是一个好的概念、企业、老板、朋友、同学或投资人,等等。

去哪里找马?要找什么样的马?如何选择好的马?这是我们每个人都会遇到的问题,也是所有想创业成为老板的人必须要解决的难题之一。那么,什么才是真正决定你是否能获得成功的关键因素呢?是勤奋还是智慧?在《简单的力量》一书中,定位之父杰克·特劳特(Jack Trout)和史蒂夫·里夫金(Steve Rivkin)给出了这样的答案:勤劳马难以胜出,智商马难以胜出,公司马短期内也难以胜出。

为了将自己当成商品来销售,而不是借别人之力,只靠个人来制定并推动营销计划,你骑的马的就是你自己,除了日常的吃喝拉撒睡外,也就没有什么可以付出的了。企业与人一样,也会随着年龄的增长而缺乏活力和灵活性,唯一的时机就是在创立早期。许多千万富翁、亿万富翁都诞生在BAT(百度、阿里、腾讯)、TMD(头条、美团、滴滴)等,但他们都是早期的员工,而后来者的机会却少之又少。

这样的话,你只能转而去找那些看起来很有潜力的人、概念、产品或企业,将他们/它们当成是更优秀的马。当然,最容易胜出的马要作为首选,比如迈克·马克库拉(Mike Markkula)就骑上了这样一匹产品马,投资91,000美元入股了刚刚起步的苹果公司,获得了1/3股权,帮助史蒂夫·乔布斯和史蒂夫·沃兹撰写商业计划,从银行为公司拿到贷款。

再比如星巴克这样的产品马。正如彼得·德鲁克所言,“每当你看见一个成功的企业,必定是有人做出过勇敢的决策。”有很多人都希望能够通过创业来实现自身的价值。然而,创业并不是一件容易的事。创业需要勇气和智慧,更重要的是要有一个正确的心态与方法。

有许多人曾梦想要开一家咖啡馆,但是真正能做到的却寥寥无几。(注:我们的乐咖功场®咖啡馆马上就要开张啦!)霍华德·舒尔茨(Howard Schultz)在《将心注入》一书中这样写道,“只有那些敢于走很少有人走的路,创立新兴事业的人,发明新产品的人,建立持久企业的人,激励自己周围的人发挥自己才能的人,才能踏上成功的制高点。”

今天的星巴克,实际上就是当年的“天天”咖啡馆。1982年舒尔茨进入星巴克担任市场与零售营运总监,1985年离职创办“天天”咖啡馆,1986年4月8日开张,在1987年3月出现了转机,“儿子要做爹的主”。当时,星巴克的规模比“天天”要大很多,星巴克有6家门店,而“天天”只有3家门店。1987年8月“天天”收购星巴克,并更名为星巴克。

他人马可以是导师、老板或合伙人。相互探讨,取长补短,从而使得概念不断改进和完善。他人马还可以是朋友或对手,但绝大多数都是好朋友。他人马同样可以是自己的伙伴、战友、同学或者同事。彼此分享经验,共同发展。在西雅图预备学校科学实验室里,比尔·盖茨和保罗·艾伦相识结友,共同创立了微软。

每个人都需要找到,并骑上一匹好马、快马。骑马时,最好的选择是什么?是驾驶一辆赛车还是驾驭一辆越野车呢?答案可能不同。但是,如果骑上了一匹好马,那么一切问题就可以迎刃而解了。我们要随时做好心理准备,押注在一匹好马上,找到它、骑上它,并牢牢地抓住它。

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