百川智能高管集体跑路!王小川的医疗AI还能赢吗?

“AI大模型六小虎”百川智能危机重重。这是前搜狗CEO王小川创办的AI公司。昨天就爆出新闻，百川智能的联合创始人离职，这是王小川入局AI的第一道大坎。接下的成败非常关键：

(1)拿下河北 (2)学习科大讯飞

百川智能离职高端概览：

(1)2025年7月10日，百川智能技术联合创始人谢剑将离职。他是百川只能的核心人物。离职原因猜测：谢剑擅长通用大模型，而医疗AI需要非常低的容错率，技术差异太大。

(2)2024年12月，洪涛(商业化负责人)离职，原因是：商业化进展缓慢，公司战略摇摆，后做机器人创业。

(3)2025年3月，李施政(医疗业务负责人)离职，曾推动与北京儿童医院等合作。只是医疗AI落地非常困难，

(4)2025年3月，邓江(金融业务负责人)离职，因为公司撤掉了金融业务，专注做医疗AI。

(5)2025年3月，焦可(联合创始人)离职，不满公司放弃通用大模型而离职。后创办AI语音公司。

(6)2025年3月，陈炜鹏(模型研发负责人)离职，也是因为不满放弃通用大模型研发离职。投身AI编程赛道。

目前大公司华为、阿里、京东、字节、科大讯飞都在做医疗AI，竞争非常激烈，而百川智能应该是唯一一家公开说：专注医疗AI的企业。但目前来看，高管一出走，“AI六小虎”的百川智能就要掉队了。

这说明：这些离职高管，对“百川智能专注医疗AI”不太认可。

为了和北京儿童医院合作，投入太大了

2024年9月，百川智能与北京儿童医院签署战略合作协议，共同研发“儿童健康大模型”。这是百川智能专注“医疗AI”的一个关键转折点。王小川想用北京儿童医院的影响力，打开医疗AI的市场。

为什么百川智能能和北京儿童医院合作成功?这里面一家叫“北京小儿方健康科技公司”起到了关键性作用。因为“小儿方健康”王小川才和北京儿童医院院长搭上话，并成了朋友。

2024年11月‌，百川智能正式投资了“小儿方健康”。百川智能认缴日期为 2021年3月，实缴出资是2024年12月，以459.375万元现金出资获得小儿方健康25%股权，说明王小川早就有做医疗AI的打算。

“小儿方健康”公司背景不简单：他们有来自北京儿童医院前信息中心主任、阿里健康早期数据团队、国家卫健委统计信息中心离职专家，还有最重要一点：北京儿童医院院长带过的博士生，成了小儿方健康的技术合伙人。

这层师徒关系，是王小川和北京儿童医院搭上话的最重要一个原因。也算是王小川跟手下的人打了个样(以后照做就行)。

其他高管全蒙了，做医疗AI周期这么长?

其他百川智能的高管一看：2021年开始布局，2024年正式投资450万(注册资本)，后面AI大模型还需要数据清洗、标注、系统对接等等，这里目的隐形成本非常大啊。为了合作还要投资下面的一个公司，太不值当了。还不如干干金融、教育培训，这种业务能快速变现。

除此之外，王小川又收购医疗设备公司，尝试硬件销售模式，比如AI诊断设备。但这种AI医疗产品需要通过医疗器械三类认证，临床试验和审批需3-5年。比如科大讯飞医疗AI在安徽的渗透率超60%，但用了整整7年。

而且医院嘛，一般采购决定能达到1-2年，而且回款巨慢，这些都是问题。百川智能融资的这些钱，能不能挺过3-5年都是个问题。

成败关键：与河北合作强推百川AI医疗助手

这是我在网上找到的一张百川智能布局图：

这张图里有个关键核心，也是未来百川智能能否融资下轮的关键：与河北150家县级医院合作。如果它真拿下了这150家县级医院，一定是下一轮融资的重要筹码，没准还能拿到政府补贴。

但这种医疗AI在县级医院开展会很困难，除非当地政府强推。科大讯飞就是个例子，科大讯飞的AI辅助诊疗系统在安徽部分县级医院用得好，而且人家2017年就开始干了，在加上政府强推+真的省时间，所以才那么快普及了。

所以，这次百川智能成功的关键，一定要是要和河北合作，强推百川AI医疗助手，注意是“强推”，靠自愿的话基本没戏。

所以产品方：界面功能啥的，一定要学习科大讯飞的医疗AI助手成了关键，一定要真的好用，帮助医生锦上添花。

合作方：拿到当地政府补贴或支持是关键，而非下一轮投资。

如果这两点能做到，百川智能的医疗AI就有戏。

写在最后：

“高管离职潮”是百川智能的第一道大坎，和医疗AI不相关的高管几乎都走完了。而接下来的一战非常关键：能不能得到河北的支持。如果能得到支持，并迅速复制“科大讯飞”的成功经验，或许百川智能就能熬过寒冬。

卢松松是一位自媒体人、短视频博主。也是创业者必看的账号，关注草根创业圈、科技互联网、自媒体和短视频行业。感谢您的关注！