AI破局·客胜未来 鸿鹄中国承办第三届房地产服务商联盟峰会落幕！
当“好房子卖不动”成为行业常态，当渠道费居高不下却换不来几组有效到访，中国房地产行业正站在一个前所未有的十字路口。6月24日至27日，一场被业内视为“破局风向标”的行业盛会——2026房地产营销获客创新大会暨第三届中国房地产服务商联盟峰会在山东日照举行。与以往各类行业论坛不同，这场峰会直接向参会的数百位房企决策人交付了一套套经过实战检验的“武器级”解决方案。从AI获客系统到全链路生态协同，从产品设计创新到口碑运营体系，与会者带走的不再是模糊的方向感，而是可量化、可落地的具体打法。
一、峰会启幕 武器交付定乾坤
本届峰会的一大鲜明特点在于其高度务实的定位。据主办方介绍，峰会所有分享内容均来自一线实战项目的复盘与提炼，每位嘉宾的演讲均附带可操作的工具模板和执行路径。参会者构成方面，来自全国20余个省份、近百个城市的500余名房企决策人中，超过七成为企业主要负责人或分管营销的高管，这也从侧面反映出行业对于实效性解决方案的迫切需求。峰会期间，多位参会代表表示，与以往“听完激动、回去不动”的论坛体验不同，本届峰会提供的方案具有明确的可复制性和即时操作性，能够直接应用于企业的日常运营之中。
二、全链路大咖亲授实战干货
多位行业大咖依次登台，毫无保留地输出了覆盖项目全生命周期的实操解法。
百城千企 共建一城一企共同体
鸿鹄中国董事长刘鸿鹄先生，率先带来《生态破局：全链赋能的百城红利》的主题分享。他深刻剖析了当下房企单打独斗、试错成本高的生存困境，并全面解读了联盟重磅启动的“百城千企”。该战略将在未来几年内，于全国100座城市各甄选一家房企，集联盟全部力量进行强力托举成为区域标杆。通过聚合联盟全链路资源，以全周期服务重塑项目竞争力，打造区域头部企业。刘鸿鹄指出，这是一套先予后取、深度赋能机制，旨在“百城千企 · 共建一城一企共同体”，让中小房企借力生态协同打破内卷，实现跨越式发展。
AI赋能 重构全链路获客新范式
与此同时，刘鸿鹄先生并进行《鸿鹄中国「来客宝」产品发布》主题分享，将现场气氛推向高潮。他详细拆解了这套历经千万级市场验证的全链路数字化获客系统，直击行业“获客难、留资假、运营弱、渠道散”四大核心痛点。刘总现场展示了来客宝的硬核功能与闭环逻辑：通过AI大数据与电子围栏精准触达核心客群，以阶梯式社交裂变引爆流量并沉淀数万组留资，用AI智能外呼自动唤醒客户实现案场到访。系统更敢以“15天内保障2000+组精准到访、10万+次深度互动曝光、10000+有效留资”的铁血数据进行效果承诺，真正做到了“AI赋能 · 重构全链路获客新范式”，为现场决策人交付了一件从获客、裂变、到访到长效运营的暴力获客武器。
口碑红利 铸区域标杆
百城百企美好生活联盟倡议发起人程光水先生，他首先深度解析了十五五地产政策核心导向，指出房企必须吃透现房落地、改善住房扩容、保障房代建、老旧改造四大政策红利，紧跟“从有得住到住得好”的方向，找准转型底层逻辑。在此基础上，他深挖了口碑红利的底层逻辑与落地系统，强调要跳出价格内卷，不靠低价拼杀，抢占本地用户心智，用口碑实现楼盘溢价与老带新自然成交。最后，他通过拆解杭州兴耀、邢台家乐园、濮阳冶都、邯郸永庆、定州鹏洲等多家标杆房企的实战案例，生动展示了区域房企如何通过文化与服务重塑驱动突围，成为本地标杆。
IP势能 重构获客闭环
地产快销女王王可女士，她指出，在存量博弈与品牌声量微弱的当下，房企必须通过IP化赢取客户信任，将无形的品牌声量转化为强有力的销售转化势能。她系统拆解了IP势能的概念与作用，指导房企如何通过精准定位差异化策略，找到自身独特的IP标签。在内容层面，她分享了如何通过优质内容输出精准获客，并强调人格塑造是赢取客户信任的核心要素。此外，王可还深入讲解了持续运营与私域沉淀的实操方法，指导房企将线上流量转化为售楼处到访，最终形成自有流量去化的实战闭环，帮助房企摆脱对外部渠道的过度依赖，构建自带流量的去化飞轮。
设计驱动价值
山水比德董事副总裁利征先生，他打破“设计即美化”的传统认知，通过解析先锋标杆实践，深刻阐释了“设计即战略”的底层逻辑。利征指出，景观不应只是配套，而应成为自带流量的到访引擎，大幅降低营销成本。他详细展示了新山水五大创新体系如何推动项目实现从ID到IP的进化跨越，完成从项目到品牌的战略跃升。同时，他还引入了“场景、生态与时间机器”的先进理念，并分享了城市更新中的设计焕城实践，为房企提供了用设计重塑项目核心价值、打造差异化竞争力的全新视角。
轻量创新 破同质内卷
徐辉设计总经理冯赋，他直击当前行业产品同质化严重且成本受限的双重困境，指出破局之道在于轻量化创新。冯赋详解了“抬板住宅”的核心概念与优势，这是一种通过结构优化实现户型灵活可变、管线分离、得房率提升的设计方法。他提出“高质量不高成本”的哲学，强调通过精准设计加精益营造模式，在不增加成本的前提下打造碾压竞品的产品力。此外，他还展示了从设计到品牌跨越的路径，并结合实战案例与落地成果，为中小房企提供了一套低成本、高回报的产品力跃升实战工具。
极致服务 口碑二次销售
冶都集团商学院院长王惠丹女士，她直面当下物业服务体验差、缺乏内生驱动力的痛点，全面解码了冶都物业的全国标杆基因。王惠丹从极致服务理念与标准切入，系统讲解了全周期服务体系的搭建与标准化落地执行。她分享了从保洁配香水到业主一户一档等极具实操性的服务细节，展示了如何通过极致的客户体验驱动营销自循环。通过这套体系，企业能够实现口碑驱动客户自传播，将流量转化为销售自循环，让服务成为最好、最长效的营销武器。
六维破冰 高转化增长术
鸿鹄中国副总经理宋凯军先生，他针对滞销盘的营销痛点，从体系升维出发，完整拆解了这套六维破冰系统。该系统涵盖了从项目诊断、策略重组、案场激活到渠道整合、价格爆破、长效运营的实战落地操盘逻辑。宋凯军指出，房企必须跳出同质化竞争的传统泥沼，通过全链路从获客到成交的系统性重组，构建起可持续的营销增长飞轮。这套经过实战检验的系统，为房企提供了一套专治滞销、实现高转化与业绩倍增的落地方法论。
AI案场 超级转化引擎
旺小宝科技副总裁刘述军先生，他聚焦案场人力成本高昂、客户流失黑洞难以堵住的痛点，展示了AI如何破解营销低效、实现降本增效。刘述军详细介绍了依托地产智能体精准判客提升转化的技术实力，并推出了AI智能体来解决案场全痛点。他强调，通过AI替代人工填报，不仅能实现渠道风控，还能进行量化决策。这些已在多家央国企落地的AI案场架构方案，经房企落地验证，能显著提升转化效率，真正让案场实现超级转化力。
车位热销 重塑利润中心
馨智营销创始人胡智超先生，他通过地下空间闲置、车位资产长期沉淀拖累现金流的普遍难题，深入剖析了能卖好车位的房企的成功密码。胡智超指出，车位去化绝非单一营销问题，而是需要构建设计、成本、营销、物业一体化经营能力。他详细讲解了在车位货值/客研/量价研判等核心管理工具的研发使用，以及车位人才能力模型与组织架构的建设培养。通过构建“必买生态”与运营驱动销售，房企能将地下空间从成本中心重塑为利润引擎，实现车位的热销与资金回笼
空间AI 运营创造价值
慢云科技联合创始人李峰先生，他主要解决房企面对智能化转型时“风险高、见效难、脱离用户”的疑虑。李峰提出，房企必须转变思维，从“卖房子”向“运营空间”跨越。他强调“AI理解空间，体验为王”的理念，从用户体验出发而非技术本身。通过全栈自研AI方案，他指导房企如何以低风险启动智能转型，实现全栈AI方案赋能实战。这套方案不仅能提升空间的智能化体验，更能拉长客户停留时间，实现从“卖房子”到“运营空间”的价值跃升。
LOFT车库 降本创利润
上海博普建筑技术有限公司CEO初安琪女士，她聚焦地下车库建造成本高昂的痛点，详细介绍了该系列发明专利的技术优势与理念。初安琪指出，应用该专利技术可节省30%造价与45%开挖量，不仅能大幅降低建造成本，还能提升车位品质与空间体验。同时，该技术能缩短工期并带来施工组织的便利，兼具节能减碳与绿色建筑效益。最后，她辅以合作模式与落地案例解析，为房企提供了一条通过技术创新大幅降本、创造新利润空间的实操路径。
嘉宾们的分享为房企构建了一套从获客到运营的全链路价值赋能体系：不仅交付了打破获客困局的AI实战武器与生态托举红利，更彻底打通了降本增效、产品溢价、滞销去化与口碑自循环的闭环。这套全维度可落地的解决方案，实质上帮助房企重塑了核心竞争力，使其能以系统性能力跃升穿越行业周期。
三、极致游学 探寻神盘底蕴
除了干货满满的室内分享，峰会还特别安排了6月27日的白鹭湾小镇游学。这片由石上纯也、藤本壮介、山水比德等世界级大师合力打造的空间，被誉为中国房地产的“世外桃源”与地产界的“桃花源记”。
游学由项目操盘手带队，全方位揭秘了网红神盘的规划理念、运营模式与客户粘性设计。决策者们在这里亲身感受了顶级设计力如何转化为持久的品牌势能与客户认同，为房企在未来的产品打造与空间运营方向上提供了无可替代的极致体验价值与灵感启迪。
四、圆满闭幕 掌握未来生存权
至此，AI破局，“客”胜未来——2026房地产营销获客创新大会暨第三届中国房地产服务商联盟峰会圆满闭幕！
单靠政策的春风不足以吹暖每一个售楼处，唯有企业自身营销与运营能力的根本性变革，才是穿越寒冬的底气。本次峰会虽已圆满落幕，但其留下的启示与力量正持续发酵。谁掌握获客与生态协同能力，谁便掌握未来生存权。
四天的议程虽然短暂，但留给行业的思考才刚刚开始。在本届峰会上，一个清晰的共识已经形成：房地产行业的未来，不属于等待政策东风的人，而属于那些率先用技术和生态武装自己的行动派。当AI开始替代人工完成获客与判客，当设计开始为项目注入流量基因，当服务开始驱动口碑自传播，行业竞争的底层逻辑已然改变。
一位来自山东的参会房企负责人告诉记者：“说实话，来之前没抱太大期望，觉得又是听一堆大道理。但这几天下来，确实拿到了一些回去就能试的东西，心里踏实了不少。”中国房地产服务商联盟表示，峰会只是一个起点，接下来将持续推进“百城千企”战略的落地执行，让更多区域房企在生态协同中找到适合自己的生存与发展路径。
对于当下的房地产行业而言，抱怨寒冬毫无意义，关键在于能否在这场变革中找到属于自己的那把钥匙。本届峰会至少证明了一件事：工具已经有了，路也已经有人走通了，剩下的就看谁愿意先迈出那一步。
