创业最惨的莫过于成了炮灰:拉手网吴波、开心网程炳皓......

来源:贤集网 时间:2015-06-10

摘要:有分析者说从去年四季度的数据来看,美团、大众点评、糯米、窝窝、拉手这五家市场份额将占95%左右,其中拉手占5%左右甚至更少,有媒体说的更是惨烈,有点份额就算不错,没有死掉就是万幸了。

拉手网 创始人:吴波

2010年3月18日成立,到2011年1月20日,拉手注册用户数量突破300万,月均访问量突破3000万,开通服务城市超过400座,2010年交易额接近10亿元,曾是中国内地曾经最大的团购网站,葛大爷都曾给打过广告。

再看看其牛逼融资史,成立一个多月后的4月22日获“泰山天使”A轮投资,6月7日再融资五百万美元;12月2日再获5000万美元投资,2011年04月12日拉手网又融资1.11亿美元,估值达到10亿美元。2011年10月29日拉手网向SEC(美国证券交易委员会)提交了IPO招股书,计划在纳斯达克上市募集1亿美元,这简直就是一场资本神话,什么美团、大众点评都得俯首称臣。

但随着2011年IPO的失败,拉手网开始没落,渐渐退出了团购行业的第一梯队,市场份额锐减。有分析者说从去年四季度的数据来看,美团、大众点评、糯米、窝窝、拉手这五家市场份额将占95%左右,其中拉手占5%左右甚至更少,有媒体说的更是惨烈,有点份额就算不错,没有死掉就是万幸了。

拉手扩张太快,烧钱太猛,钱烧没了其他对手还活着,结果把自己烧死了,所以烧的时候还要看风向,该烧的时候再烧。

开心网 创始人:程炳皓

创办于2008年3月,是国内第一家以办公室白领用户群体为主的社交网站。开心网为用户提供包括日记、相册、动态记录、转帖、社交游戏在内的社交工具,创办仅仅一年多之后,用户即超过6000万,当年的火爆程度估计大家还记忆犹新,抢车位、偷菜不分昼夜,几乎全国总动员,说是中国最成功的社交网站毫不夸张。

再引句名言,其兴也勃焉、其亡也忽焉,无论什么事物,发展太迅猛的结束的也快,所以古往今来大才子们一般都天妒英才,年少成名,不久入土。开心网的游戏和开心网一样很容易吸引用户,但过时的也快,玩段时间就觉得没意思,之后自然就不再来了。何况这个业内拥有庞大用户的抄袭大佬们也来抢生意,腾讯、校内一哄而上,更不凑巧的是,这时候社交网站的掘墓人微博诞生了,不仅让人仰天长叹,既生瑜何生亮啊。

从2010年开始,开心网的访问量迅速下降,人均网站驻留时间则从最高时的40分钟下降到不足十分钟,谷歌发布的全球网站TOP1000排行榜,开心网2010 年6月的全球排名是第107位,而一年后,却下跌到235位。

易趣 创始人:邵亦波

1999年8月,易趣在上海创立,主营C2C电子商务,2000年2月,在全国首创24小时无间断热线服务,2000年5月并购5291手机直销网,开展网上手机销售,使该业务成为易趣特色之一,2002年,易趣与eBay结盟,更名为eBay易趣,eBay注资3000万美元,2003年6月,eBay以1.5亿美元100%控股易趣。易趣迅速发展成国内最大的在线交易社区。

但随着淘宝在2003年上线,强强联手的eBay易趣大厦开始坍塌,2004年前,互联网实验室电子商务网站CISI人气榜上,还没有淘宝网的位置;但从2004年2月开始,淘宝网以每月768%的速度上升到仅次于eBay易趣的第二位,1年后,淘宝网排名已经超过eBay易趣,位居第一。

专家普遍认为,eBay易趣在中国市场的困难,表面上看,是由于淘宝网的免费服务,而eBay则一直坚持收取一定的费用,但其根本原因却是,美国公司eBay主导下的eBay易趣缺乏对中国本土市场的深入研究,未能及时迎合本土市场的需要,当然了阿里的很多打法,eBay根本无力招架,比如公关等。

2006年,eBay宣布出售易趣51%股份,放弃中国C2C市场,2006年12月20日,TOM开始接手易趣,与eBay建立合资公司,关于这家公司的最新消息是,2012年,易趣成为TOM集团全资子公司,eBay退出,如今在中国电子商务市场是,易趣网已经淡出大众视野。

土豆网 创始人:王微

“文艺青年”王微于2005年1月创立土豆网,随后不断有用户发现土豆,并且上传和浏览视频。很快,在洪波、方刚等等知名的互联网评论者的关注中,土豆也开始被互联网圈子所熟知。由于适逢web2.0热潮涌动,土豆网和豆瓣等一度被互联网圈子当作web2.0范本,土豆是中国最早和最具影响力的网络视频平台,一度是视频行业老大。当王微第一次提出上市的想法,全国IT人都认定他们将是最成功的视频网站。

王微曾是福州街头的一个喝酒、打架、无事可做的“问题少年”,文艺范十足,文艺青年一般都感情丰富,但王微这个有点离谱了,让土豆错失了做老大的机会。2010年11月,就在土豆网酝酿多年准备赴美上市之际,王微前妻杨蕾(上海电视台名主播)半路杀出,要求分割土豆网38%的股权,最后,王微付出700万美元现金补偿才了结这桩离婚案。等到王微解决家务、重启IPO的时候,美国资本市场却早已变冷,上市惨状与8个月之前优酷上市的热闹光景形成鲜明对比:土豆上市首日下跌12%,市值7.1亿美元;而优酷上市首日大涨161%,市值超过30亿美元。

之后,两家网站的差距越来越大,土豆剩下来的结局已经被定死,2012年8月23日,后起之秀优酷并购土豆,王微黯然退出,第二次创业选择了动画,我觉得这个适合他,下面是一个媒体的描述,引在这里很有深意。

王微早年在美国工作时所写的12万字小说《等待夏天》在著名的文学期刊《收获》上发表。这部小说中的“我”喜欢旅行、冒险和其它遥远的追求,不知满足、无法安定,而“我”性感而美丽的女友,太了解这种不安定,而选择离开,嫁作他人妇。

盛大网络 创始人:陈天桥

1999年,陈天桥以50万元启动资金和20名员工为基础,创立了盛大网络有限责任公司,2001年,涉足网络游戏业,以30万美元取得韩国Actoz公司旗下网络游戏《传奇》在中国的独家代理权。其后,盛大以优质的服务、严格的密码保护等核心竞争力一举成为中国网络游戏业的领头羊。2004年,盛大在美国纳斯达克上市,陈天桥也跻身中国首富行列。

当年的游戏行业可谓人傻钱多,拥有一款当红游戏就等于有了一棵摇钱树,多少公司凭借一款游戏就可以上市造富,上市前后,盛大展开了一场场狂风暴雨式的收购,陈天桥曾对人讲盛大要以一点为中心,延伸到更多领域,后来演变成盛大的平台战略,比如后来的网络迪斯尼构想,以盒子为核心的家庭战略。2009 年开始,盛大拉开了扩张之网,钱多不怕试错,做不好的就放弃,再弄个新的,前仆后继。最后的结果众所周知,收缩再收缩。

自从2011年11月以7.36亿美元将盛大网络私有化后,这个公司逐渐转型成一个投资控股平台,原来“网游公司”的身份色彩正在褪去,在游戏领域,盛大早已经不是最大的玩家,在腾讯面前只是小弟一个,随着游戏业务控股权的放弃,盛大游戏往日的辉煌已经一去不复返。

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