3年创造100亿的女人 为何选择走向台前?

来源:用户投稿 时间:2017-03-03

刘楠参加奇葩大会

在最近一期《奇葩大会》上,与邓文迪共喝下午茶的女人,蜜芽创始人兼CEO刘楠以选手的身份站在了奇葩大会的现场。用亲身经历讲述了自己如何实现从世界500强高级白领到全职妈妈,从淘宝店主再到创业公司CEO的完美身份转变!也谈到这一路走来作为女性电商创业者的感悟和思考。

先来说说刘楠。北大新闻学、艺术学的双学士学位,新闻系硕士研究生。毫无疑问,“学霸+才女”的标签促使她就算不创业也能在人生道路上走的一帆风顺。毕业后就职于世界500强外企,高薪稳定。然而,怀孕后果断辞职的她成为了全职妈妈。秉持着对孩子负责的态度,靠着学霸本能研究起各种母婴产品并在家开起了淘宝店。时机成熟后,融资创业成立了现在的蜜芽。

节目中她说了这样一段话,“创业是一种生活方式,我想生活在自己想生活的世界里,但是可能等不及别人来创造这个世界,所以我就自己去做这个世界。”

的确,对于创业者来说,你所从事的创业项目,无论是成功的失败的,或是成为领先者的还是刚刚起步的,起初的目的都在于自己喜欢。希望用自己的力量去改变固有的生活模式,创造自己喜欢的生活方式。当然,创业不易。刘楠的创业之路少不了困难和艰辛,就像她说的一路走来都在披着铠甲作战。但其中的运气和时机也是忽视不了的。

刘楠与蜜芽APP

再来看看她创立的蜜芽。成立3年,目前市场估值100亿。作为国内首个跨境垂直母婴电商,从成立到发展至今,一直在不断的自我革命和战略升级。除坚持做垂直电商及蜜芽圈社区,打造自有品牌外,也在不断拓展线下渠道,开展线下体验业务,获取更广的市场覆盖率。

专心做垂直电商是不容易的,大多垂直电商发展到一定阶段会依靠转型变身综合电商,但要面对天猫、京东等大型综合电商平台,竞争显然是激烈甚至惨烈的。任我行电商多年为传统企业转型电商提供服务,看到过太多垂直电商的起起伏伏,但我们坚信这不代表垂直电商不能做,借用刘楠曾经说过的话:“母婴电商一定不能与综合电商拼流量和资源,而应该拼专业化和差异化的商品和运营,以及在此基础上的用户转化率、留存率和粘性,这才是垂直电商的核心。”这段话对所有想做垂直电商的不同类型企业来说同样适用。

刘楠说参加节目是为了痛快的说真话,希望有人能够听她说话。从另一个角度来看,她带着蜜芽CEO的身份参加节目,分享经历的同时,不花钱的提高了企业和个人的知名度。比单纯的投入广告成为赞助商,更能引起人们的热议,甚至是对她所持态度的认可,进而吸引用户对蜜芽APP的关注购买。抛开她是否能够走到节目最后,就目前来说,她站上舞台进行演讲自带的宣传效应,已经获得了不少关注。

刘楠备受关注

个人魅力在某一程度上能够给企业带来积极作用,李彦宏拼了命的泥里打滚,茹毛饮血大概也是如此。但随着企业扩张发展,对产品质量的把控更需严格管理。就是不知道刘楠对铺天盖地的蜜芽卖假货消息持有怎样的看法呢?

相关文章

标签:

A5创业网 版权所有

返回顶部