不断跨界演绎人生传奇，揭秘朱芸与人脉管理的“今生前世”

《都挺好》热播，女强人苏明玉秒杀一大波职场粉，将男女通吃的属性发挥到极致，其中，比原生家庭这个议题引起更强烈讨论的，是职场女性。

大多数职场女性都有自己鲜明的色彩：勇敢、自信、果断。她们有像苏明玉一样拼命工作业务跑不停的，也有朝九晚九牺牲闲散快乐的，但比起普通的职场女性来说，创业女性更属“战斗机”类型——她们就像一台自带发动机的现代化斗士，苦和累是长年被埋在心底的秘密心事，自信、认真、努力才是她们应对这个世界的盔甲。

朱芸就是其中一个。

百度中能够搜索到的描述将她定格为“斜杠青年”、“人脉管理第一人”这样的标签上，但这远远说不清她那十几年的创业故事。从最初误打误撞进入房地产行业，到之后转行做餐饮，后一举缔造组织行销的神话，再到如今跨界做斜杠AI人脉管理系统，支使她不断突破自己天花板的，是探索精神？好奇心？还是事业心？

不，都不是。

贯穿于朱芸这十几年经历间的，是她对于人脉管理的特殊领会。她将所有的经验都汇为人脉管理的地基，最终“添砖加瓦”，成就了如今的“斜杠AI人脉管理系统”。这个由她一手打造的人脉管理系统曾被杭商全国理事会授予“最具创新力奖”。其实，人脉是商业的核心，也是创业的关键，更是公司发展的关键因素之一。朱芸“以身试法”，甘愿做自己人生的“小白鼠”，开创互联网+人脉管理系统，以一种未来化的方式探索着人脉管理的新前景。

她能否成功？能否将愿景变为现实？

这不仅是业界抛给她的问题，也是她自己抛给自己的问题，但作为当之无愧的“人脉管理第一人”，在挑战未来、创变世界面前，她可从来没在怕的。

朱芸与人脉管理的“今生”：数字化领跑时代，打造新趋势

人工智能即其字面含义，将人的智慧赋予机器，从而产生一种时代化的化学反应，以此引起新一轮的革命浪潮。人工智能所带来的不仅仅是生产方式的变革，更是一种新的可能，这种可能关于世界的各个方面。

而朱芸正是看到了这一点。

她似乎有着创业者对市场天然的那种敏感度，但她又并未将自己拘泥在传统的行业框架内，而是把自身的经验和时代趋向相结合，从而孵化出具有朱芸特色的项目——斜杠AI人脉管理系统。

2017年4月，朱芸自掏腰包上了“周导”的付费课程，与“周导”一样，她也在创业过程中不断失败、不断试错、又不断站起来——这份“感同身受”让她对课程的理解更加深入。她悟到创业的关键点在于“融钱、融人、融资”，于是当下就找到之前的合作伙伴潘总，俩人一拍脑袋即合，一段时间过后决定针对中小微创业者做人脉管理方案。

她从自己对创业的理解出发，融合人脉的重要性，一点点输出她的“未来世界”。

商业计划书还没做，怎么办？做！原本是个“商业计划书”小白的她，参考了整整168份商业计划书后，才整理成适合自己项目的版本。边看边学，边学边看，她不说自己不会做或者做不到，而是真正付出行动，脚踏实地，一点点靠近她的目标。

商业计划书有了，但还没人融资，怎么办？找！先是找合伙人潘总的好朋友，面对不懂科投行业的融资人，她说“你们只需要投钱就好了，每年大概有20%的回报，我们有保本方案”；后是找自己的好朋友，将“3年5个亿的目标”自信大胆的说了出来；最后又敲定另一位朋友加入投资一起合作——听起来状似云淡风轻，但实际却是大浪滚滚——朱芸敢想，也敢做，她会有不确定的时候，也会担心失败，但所有这些比起她的决心来，都是小事儿。

资金融到了，还差什么？当然是地段！朱芸和潘总前前后后跑听、打探，时间也前前后后的过，一番周折后拿到了租金补助和最低优惠价。她说：“有时候，只要去做，就有了50%的可能性”，这似乎是她一路走来的“秘密武器”——不畏难，不畏险，而是扎进头去，想办法解决问题。

她将自己孵化的人脉管理系统称为斜杠AI人脉管理系统，其实，在创业路上越挫越勇的她本身就是个斜杠青年。在创业的这条路上，没有谁是一帆风顺的，她深知资源和人脉对创业者的重要性，也深知在这个阶层日益固化的社会中草根创业者突破阶层的艰难。

正是因为她懂得，“创业”背后靠的是人脉资源的有效建立，所以她才能够直击时代的痛点。当前市场上现有的人脉圈无法落到实处，有效的商业引流又颇为昂贵，因此只有疏通人脉，才能为创业者打开真正的、更大的市场。

她对人脉管理有自己特殊的理解——做人脉管理不能单单依靠销售的能力，而要开发出一套系统，让系统来实现人脉关系的裂变——她所做的斜杠人脉管理系统在参考人工智能名片的基础上做了一定升级，孵化出了自己的人脉管理系统，从而助力创业者实现人脉变现，低成本减负担，高成本增效率。

如今，只要在微信小程序搜索界面搜索“斜杠AI人脉管理系统”便可一键进入，这种便捷、简易的方法大大提高了用户的使用感，朱芸正是秉着“真正为创业者设身处地着想”的出发点来做这件事的。

朱芸用“人脉管理”这个概念在世界立住了脚，她和这个概念紧紧的绑在了一起，她身上有一种奇异的碰撞：女性的力量散发和创业者的决断力相融合着，而比这些更为重要的，是她的前瞻力。

“1.0时代依托小程序进行自己的人脉资源整合；2.0时代为创业者进行高效的资源和内容匹配；3.0时代打造更多盈利空间，从而实现效益最大化”，如今，她将自己的愿景切割成一块块具体而明晰的版图，正马不停蹄地向前驰骋着、奔波着。

然而，这个如今正加速运转的未来世界，其实是她用人生的前十几年摸索来的。

朱芸与人脉管理的“前世”：蓄力底奠，皆为今而发

她对于人脉管理的初次探索，是从房地产销售开始的。房地产销售不比其它行业，光靠质量保证与能说会道并不够，从底层的小销售一步步往上走的过程，人脉起了十分重要的作用。朱芸做房地产销售的时候，赶上了这个行业的朝阳期，从项目的前期规划到后期合同的拟定，从跑工地熟悉场地到摸底建筑，干销售不到一年的她已拿到了年10万的年薪，很快独当一面被委派做一个大理的地产项目。

这听出来像一出销售小白的“历险记”，但彼时她已明白销售的关键在于人脉，并开始将自己的经验内化，当她意识到她自己在这家公司上升空间非常狭窄后，便辞去稳定的工作开始了自己的创业之路。

创业的故事一半收获，一半坎坷。选择房地产行业作为创业初始的朱芸，在鄂尔多斯的一个项目上遇上了资金链断裂危机，“经济危机”就这样发生了。她花路般的创业在2012年落到谷底。这样的情况被大多数人遇上，都会选择保险选项——找一份稳定的工作，过稳定的下半生。

然而朱芸偏不。她性子里的倔强显现的刚刚好，她带着自己在房地产行业摸索到的经验开始了下一站的创业故事——从房地产转行做90后韩流餐饮。

这本是不相关的两个行业，但朱芸却成功了。她将餐厅定位在韩流化的时尚元素方面，使得她的店有了一定的差异色彩，从而把自己的优势放到了最大化。每天排队2-3小时，美团排名第一，她似乎用自己的思维打通了行业间的壁垒，而这也让她更加意识到营销、人脉的重要性。

餐厅正是红火的时候，赶上女儿出生，意识到商业不稳定性的她，想要再谋求一份兼职来为孩子创造更好的生活条件。在这样的思虑下，她赶巧碰上组织行销，开始做线上线下的沙龙，分享与输出自己的一些经验和价值观。

做组织行销的日子里，她并未停下探索世界的脚步。房地产、餐饮、组织行销这三个看起来八杆子打不到一起的行业，内在却有着本质的联系，它们同为商业的一面，而人脉资源是商业的核心竞争力。

这些经历总和到一起，误打误撞，却又十分精巧，它们缔造了朱芸对人脉管理的特殊感受与理解。不断创业、不断挑战自我的她本没有任何资源和“便利条件”，但她从来没有说过“不”，而是不断走出舒适区，总结行业的共通之处，书写新的项目。

对于平常人来说，很难想象可以在有限的生命里体验这么多元的“活法”，但朱芸做到了，她不仅“没走寻常路”，还“条条都通向了罗马”。

其实，朱芸之所以行行成功的“秘诀”，不仅在于她有突破自我的勇气，更在于她用这套自己摸索出来的人脉管理法成就了她的事业。跨界演绎人生传奇的背后，是她对商业的深入理解，她懂商业的核心，懂企业的需求，也懂未来的关键词。

她是创业导师，营销鬼才，女性典范，但这所有的标签都不及“人脉管理第一人”这个形容语，她的商业之路几乎可以被写为对人脉管理的终极探索，她很勇敢，她一直都在突破自我，这份领导力和果断力让她在创业路上越挫越勇，也让她在创业之外不断思索其间的核心价值。

所谓“360行，行行出状元”，而朱芸选择的这一行，看起来像是一个新的世界。有人熟知人脉管理，有人熟知互联网，但将二者相结合并做出来的，还是当属她。

她是80后的骄傲，90后的标杆，00后的指路灯，这位用自我探索着人生极限的创业导师，用她不服输的精神、堪称鬼才的营销能力以及活脱的思维演绎了一部女性奋斗史。

或许很多人会问，为什么她会成功呢？

但其实答案只有一个，因为，她是“人脉管理第一人”。