改革开放40年，按照数据显示，南方经济已经占了中国经济的六七成。相较南方的轻工业化发展，化工、钢铁、能源、造船、军工、重型机械等大型工业项目主要集中在东北三省。随着工业化进程加快，东北老工业基地如何进行产业结构调整，产能优化是信息化建设面临的首要问题，如何利用协同管理OA系统促进东北企业转型升级是一项重要命题。那么东北企业选择哪款协同管理OA系统？
全国产业结构发生变化，协同管理OA系统随着企业转型在不断推陈出新，目前老牌协同管理OA系统厂商包括泛微OA系统、华天动力协同OA系统、致远OA系统等经过十几年的沉淀成长为全国知名协同管理OA系统品牌。这三家协同管理OA系统厂商在品牌、技术、渠道等方面各有所长。
一、地域优势：华天动力协同OA系统更适配
东北老工业基地企业的特殊性决定了协同管理OA系统的选择、实施、落地方面异常艰难， 协同管理OA系统厂商不仅需要具备丰富的实施经验、形成标准的解决方案，要充分了解行业特点，企业内部状况，梳理内部组织架构及流程需要技术人员驻扎在企业中，远程、线上指导远远达不到要求。
泛微OA系统总部设立在上海，业务辐射全国，然而一二线城市并非泛微直属分公司，而是以代理商的形式参与经营，东北地区也是如此。那么代理商的实施能力、技术能力及售后服务能力是否能够达到企业客户的需求？一旦涉及到技术问题上海总部能给予多大力度的技术支持？
致远OA系统总部在北京，业务辐射全国，借助用友软件的渠道打开全国市场，采用1+1>2的模式进行捆绑销售，有用友的地方就有致远，那么，用友软件的人能够完全轻松自如的驾驭致远OA系统？致远的东北代理商们有足够的技术水平、实施水平完成东北企业的OA系统项目落地？东北的企业用户有需求致远总部的人能第一时间响应到场解决？东北企业的管理者需具备一定的冒险精神。
这一点，华天动力协同OA系统占据了天时地利的优势。总部设立在辽宁大连高新产业园区，是东北软件行业聚集地，一二线城市有总部直属的分公司，在能源、航天、机械等多个行业积累了大量的管理解决方案，华天动力协同OA系统在北上广深设立了直属分公司，大连总部直接对接东北三省，分公司或渠道项目均由华天总部组织人员协同作战，总部管理人员、实施人员随时查看向项目进度、追踪项目情况，并且对项目进行点评化管理，就这一点，泛微OA系统和致远OA系统确实不如华天动力。
二、综合优势：华天动力协同OA系统业内技术领先
品牌方面，泛微OA系统是OA行业唯一一家上市企业，论品牌影响力华天动力及致远确实有些许逊色。华天动力协同OA系统向来重技术轻市场，偏重技术的对华天动力十分青睐；致远OA系统使用用友渠道，也借着用友的品牌效应拓展自己的知名度。
据业内人士透露，虽然泛微OA系统各行各业树立了标杆客户，但与企业的契合度及产品的后续升级、二开能力相对薄弱，而且泛微OA系统需要非常专业的信息化人员进行培训、维护，专人监管，易用性有待提高，这也是他的经营模式决定了除了总部以外其他对外的“分公司”基本上都是标准化配置，这意味着很可能客户的特殊需求无法得到满足。
华天动力协同OA系统是协同管理OA系统业内公认的技术大咖，工作流节点灵活，是真正能与BPM相比拼的协同管理OA系统。值得一提的是，华天动力协同OA系统的自定义平台不需要一行代码，在不影响性能的前提下即可实现智能加厚加重平台的复杂度。可以说，偏重技术的企业用户异常喜爱华天动力，黑龙江xx投资担保集团（国企）、吉林xx实业集团等国内知名企业选择华天动力协同OA系统为信息化建设保驾护航。
致远OA在这一方面，表现平平，中规中矩，没有大的亮点也没有明显的缺点，如果用一句话来形容致远，那就是“不求有功但求无过”。
综上所述，三家老牌OA系统各有所长，但就东北地区来讲似乎华天动力协同OA系统更具有竞争力，但仅是笔者一人意见，具备一定的参考性。全国的经济形势迫切需要东北企业管理者通过协同管理OA系统提高管理的高度，进而达到通过产业结构调整提高经济效益的目的。当然，东北的企业管理者同时还要考虑到协同管理OA项目的预算、开发周期、定制成本及后续的维护成本等，切不可盲目选择，求大求全求品牌，否则最后很可能让协同管理OA系统沦为“面子工程”，不能发挥其重要性。
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