8月28日,美图公司宣布以57.09%的股权收购了社交招聘平台大街网。前者做工具型产品，后者做社交招聘，风牛马不相及的两家企业意外走到一起，引起了业界的关注。
据悉，大街网是一家移动社交招聘平台，其曾以创新的“社交招聘”概念吸引不少资本的关注，并在2009年至2017年期间获得多次融资，投资人和投资机构包括雷军、俞洪敏、软银中国等等。2015年到2017年是大街网的巅峰时期，有数据显示:截至2015年8月，大街网拥有注册用户3200余万；移动端逾400万次下载。只是在58、智联等竞争对手的挤压下，大街网开始走下坡路，难复荣光。
对比大街网的坎坷历程，看似顺风顺水的美图也濒临“寒冬”。据公开资料显示，截至2019年8月26日收盘，美图市值为84亿港元（约合77亿人民币），与2017年初 963.49亿港元的顶峰相比暴跌九成，累计蒸发879.49亿港元。
美图市值暴跌原因被归咎于：工具产品起家的美图没有找到一个清晰且可持续的盈利模式。直至2018年下半年，美图公司创始人兼CEO吴欣鸿大胆地提出了“美和社交”的公司新战略，改变公司业务架构，“去重从轻”，发力“美和社交”，试图通过打造从“创造美”到“分享美”的新闭环，力改股价暴跌的颓势。
由此，美图收购大街网的意图得到了解释：大街网的社交基因与美图的用户结合可以加快美图进军社交领域的步伐，美图的社交“野心”路人皆知……
财报暴露：美图多方调整聚焦社交
美图公司高管在美图2019中期财报发布后的电话会上表示：“整个美图公司已经更聚焦核心产品美图秀秀应用，但也早已经突破了用户认知的修图工具，已经集合了有美图社区、私人相册、短视频等诸多应用，未来着重往社交上突破，构架美图秀秀社交生态。”
从财报显露的美图营收结构、产品功能、变现模式的变化，可以看出美图为了自身社交生态的宏图伟业快速显现全方位整合资源，为“美和社交”垫石铺路。
一、重组营收结构，开源节流
美图2019年中期财报显示：今年上半年，美图公司经调整净亏损1.7亿元，同比收窄41.4%；整体毛利率从去年同期的49.3%提升17.1个百分点至66.4%。美图净亏损同比缩窄、毛利率上升的原因在于美图营收策略上的调整。
一方面，终止手机、电商等不盈利且烧钱的业务，降低损失。 美图的收入来源有在线广告、电商、智能硬件和以直播打赏为主的互联网增值服务四大类。其中，智能硬件业务营收日益下降，美图公司2018年财报数据显示：美图智能手机业务营收18.44亿元，同比下降50.7%，亏损约为5亿元。
由此，在技术、资金、品牌形象上都不占据优势的美图，选择重新调整业务线。2018年11月，美图宣布和小米合作，由小米负责美图手机的研发、生产、销售和推广，而美图仅提供影像技术与美颜算法支持，美图手机的研发和运营就此告一段落。
同期，因电商业务长期亏损，美图将仅运营两年时间的美图美妆移交给寺库。美图财报数据显示：美图电商业务2017年亏损1.192亿元，2018年亏损1.998亿元。在拓展业务版图之际，剥离手机和电商两个烧钱的业务，是美图为“美和社交”战略得以实施而做出的破釜沉舟之举。
另一方面，美图维系广告营收的增长，为转型社交蓄力。 美图2019年中期财报披露：公司上半年在线广告收入为3.623亿元人民币，较去年同期2.849亿元人民币大幅增长27.2%。整体毛利率则由去年同期的49.3%上升至66.4%，提升17.1个百分点。美图公司在广告营收的增长，为社交战略的实施奠定资金来源基础。
二、全面优化产品功能，社交属性凸显
为了优化用户体验，美图公司引入智能算法技术给用户提供个性化内容推荐，从而带动了相关点击率大幅上升。此外，在产品功能的优化上，美图开发更多视频编辑功能，将美图秀秀进一步视频化，帮助用户在平台上制作更高品质的内容，提高用户粘性。
美图2019中期财报显示：截止2019年6月，美图秀秀平台上传的内容（即图片及视频）数量，较2018年12月大幅增长超过5.5倍。同时，美图秀秀社交用户的日均使用时长已经延长并超过了12分钟。
对用户时长增加的变化，美图官方解释称：自2018年9月全面开启社交化转型以来，美图秀秀的用户粘性一直在增加，伴随美图秀秀社交化的继续推进，目前，围绕“女性变美、成长、消费决策和兴趣娱乐”的社区生态已初步形成。
三、 高级订阅服务收效良好，变现模式多元化
除了在线广告之外，美图公司正积极探索新的商业盈利模式，比如高级订阅、美图魔镜、语音直播及其他交互式服务。据美图2019中期财报数据：2019年上半年，来自高级订阅的收入同比增长超过6倍，其中第二季度的收入比第一季度增加超1.6倍，是“互联网增值服务及其他”业务中增长最快的板块。美图变现模式的多元化，为美图探索社交转型积累了变现经验。
美图“紧咬”社交的无奈
营收结构的调整、产品功能优化、商业化的探索，种种迹象似乎透漏出美图重压社交领域的决心，而在美图的“反常举动”背后，我们看到的更多是无奈。美图上市初期，其市值达到近千亿人民币，现如今市值不及百亿人民币，甚至不得已对视如珍宝的手机及电商业务忍痛割爱。
美图秀秀是美图公司的核心产品，相比PS的复杂操作，其傻瓜式的应用功能自上线起就博得了用户的喜爱，目前有超过一亿多的用户，但用户数量增速却在逐渐减缓，流量天花板显现。
美图秀秀软件功能单一、可替代性较强。随着互联网技术的进步，手机自带的拍照功能进一步优化，其美化功能已经满足绝大多数用户的需求，加之天天P图、无他相机、B612咔叽等一大批修图拍照软件纷纷兴起，这直接分流了美图秀秀的用户。
而且，工具类产品，用户多是用完即走，缺少创造内容习惯，要将用户在美图平台上的使用行为转化为分享行为是一大难题。在美图的财报中显示，2019年6月，美图秀秀的社交用户每日平均使用时长超过12分钟。美图自身定位及工具属性的局限注定了美图在其争夺用户的注意力、停留时长上都不具优势。
手机和电商领域四郊多垒，美图一直没能真正融进去。
根据美图财报，截止2019年6月30日，美图其研发开支为2.524亿元，除去美颜算法、人工智能、直播、互联网等领域的研发开支外，可以计算出美图分摊到手机业务的研发投入相对传统手机厂商而言，仅数亿元的研发投入可谓是杯水车薪，又怎能与之抗衡。
与此同时，手机行业洗牌加速，中小手机厂商生存日益艰难。据Counterpoint发布的2018全年中国智能手机市场的报告显示，智能手机市场份额继续向华为、OPPO、vivo、小米、苹果五大手机厂商集中，五大品牌的市场份额达到83%。正在破案重组的老牌国产手机生产商金立、宣布关闭北京手机工厂并迁往泰国的索尼……
电商方面，从产品功能和运营模式看，美图美妆虽定位为一个独立的美妆垂直电商平台，但是和京东、淘宝、拼多多、唯品会等相比较并没有本质区别。据美图财报显示，其电商业务2018年亏损1.998亿元，2017年亏损1.192亿元。在劲敌面前，美图想要通过美图手机和电商业务扩大营收能力，难上加难。
与此同时，美拍短视频因内容涉嫌低俗不良信息于2018年6月被约谈并在安卓与iOS应用商店下架30天进行整改。加之遭到抖音、快手、好看视频等短视频App的挤压，据美图财报显示，美拍2019上半年月活用户数为977.2万，同比下降24.9%。相比仅日活就有1.5亿的抖音而言，美拍已经全面落后。
手机、电商、美拍等各项业务接连折戟，迫使曾想各项业务全面开花的美图缩小商业版图，“紧咬”社交。
美图社交也有底气
当前社交市场各类社交产品层出不穷，国内的熟人社交市场有微信和QQ，陌生人社交市场前有陌陌和探探，后有Soul、积目、伊对、Uki等多个不同优势的社交产品。在众多社交产品面前，美图做社交的“王牌”是什么？
一来，美图拥有庞大的用户群体，为其聚焦社交提供了“培养基”。据极光大数据的统计结果显示，截至今年5月份，美图秀秀在16-25岁人群中的渗透率达到27.9%，与去年同期相比增长了4.8个百分点，未来呈上升趋势。月活用户的增长、应用软件渗透率的上升，为美图社交化转型积累了庞大的用户群体，以助推相关产品上线和传播，进一步释放社交商业化潜能。
二来，丰富的产品矩阵为美图社交搭建创造有利的条件。美图早期推出的美图秀秀是一款免费图片处理的软件，用户使用美图工具调整照片可以实现“虚拟变美”，由此吸引了大批用户群体。之后，公司依靠美图的产品矩阵策划推出“我的头像有点萌”活动，基于AI技术为用户打造个性化的动漫虚拟形象，相关话题的浏览量已经超356万，实现图文、短视频、直播的全覆盖，美图社交生态版图初显。
对比其他的竞争者，美图在用户量和产品丰富度上占据一定的优势，可这并不足以让美图转型社交后高枕无忧。纵观美图发展历程，美图长期因“社交梦”的实现而焦虑、忙碌、转变，圆梦的那一天何时来……
文，金融外参记者潘琼芳，公众号ID：jrwaican
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