关掉实体店,这是商家的自救之路?

来源:A5专栏 时间:2019-12-24

(文/守护袁昆)到了年底,不少商家批量关店。一些商家也公开表示不再做实体店了,要么转网店,要么去干其他工作了。关掉实体店,这是商家的自救之路吗?

实体店越来越难做,电商害得大家没有生意,相信我们经常会听到类似的言论。事实真的是这样吗,如果没有互联网,大家的生意就好做了?

人人都想当老板,所以在某个行业干了几年就出来单干了,自己打工几年了有点钱就想自己开个小店了,最后的结果都是失败亏损告终。前者是因为以前借助公司的平台,现在靠自己了。后者也许本身就不适合自己开店当老板。

关掉实体店,这是商家的自救之路吗?守护袁昆发现大多数朋友面临亏损不得不关闭止损,也许这是商家的自救之路,但绝对不是唯一的路。

大家没看到很多网店也是一样亏损吗?大家没看到很多互联网公司也是干不下去吗?

不管是实体店,还是网店。不管是传统企业,还是互联网企业,其实做生意离不开的就是流量,那么我们获取流量的成本呢?这才是最根本的问题。

获取流量的方式有两种,一是靠自己的产品(内容),我们的产品有没有核心竞争力?我们的产品特色到底是什么?守护袁昆发现很多朋友自认为的核心竞争力、自认为的特色,消费者并不会买单。作为互联网行业,比如自媒体人,比如文案编辑人员,内容也属于产品的一种。

二是靠买流量,不管是以前的pc端各种广告形式,还是现在流行的信息流广告,各种付费广告玩法,买流量还是最快的方式。当然这个流量怎么买,企业是否有专业的人来操作呢?

实体店并不是因为电商的冲击,也不是因为互联网的冲击。守护袁昆认为重要的原因之一是成本太高,包括租金、营销成本、员工工资等。网店何尝没有营销成本、员工工资?网店也要有办公室对不对?租金也是存在的。

大多数商家产品没有核心竞争力,又没有获取流量的能力。不管是做实体店,还是做电商,最终也玩不长久。因为不管是线上还是线下,创业做老板的门槛太低了。但没多少人在意营销运营的成本,或者在前期根本没想过这个问题。

关掉实体店,这是商家止损的一种方式,但不是自救之路。守护袁昆认为最好的方法还是精研产品,还是学习多样化的营销推广方式。从产品上超越同行竞争对手,从流量上降低相应的成本,这样才有可能获取更大的利润,更长久的发展。

有人追捧互联网,但很多互联网公司也是运营艰难。只有不断的学习和进步,不断的满足和挖掘消费者需求,这样才有自己的一席之地,大家认为呢?

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