群集帝都共创中台｜“百胜软件E3+企业中台全国巡讲”北京站隆重举行

来源：互联网时间：2020-11-23

2020年6月10日，北京市委市政府发布了《北京市加快新型基础设施建设行动方案(2020-2022年)》。《方案》聚焦“新型网络基础设施、数据智能基础设施、生态系统基础设施、科创平台基础设施、智慧应用基础设施、可信安全基础设施”6大方向。实施30个重点任务。

在《方案》中，北京市政府鼓励企业系统软件高端替换、增减挂钩、重组整合，促进存量的小规模、低效率的分散数据中心向集约化、高效率转变。同时，推进企业系统软件从“云+端”集中式架构向“云+边+端”分布式架构演变。这一信号表明，推进企业信息系统更新换代是北京新基建战略的重要发力点，也是北京企业赢取新基建红利的新机遇。

百胜软件崛起于黄浦江畔，服务全国零售企业，深耕北京市场数十年，聚焦北京零售企业信息化升级和数智化转型，服务的北京企业覆盖大服饰、大快消、美家、消费电子和新零售商等五大类消费零售行业，包括依文、诺丁山、华歌尔、老美华、探路者、品真阁、泡泡玛特、菲斯曼等国内外知名北京企业都先后与百胜建立合作关系，实现信息系统升级和数智化转型。

2020年11月18日，“百胜软件E3+企业中台全国巡讲”第四站北京站隆重举行，百胜软件携手行业头部数智化专家和实践百战精兵，聚焦零售企业数智化中台建设方略，从战略引导、顶层设计、实战方案三方面，帮助零售企业探索自身新零售未来道路。

会议开场，由百胜软件董事长兼CEO黄飞致辞，他表示自2016年起，百胜软件的研发方向就是助力零售企业打造数智化中台。经历4年，我们积累了很多经验，实践了很多的项目，E3+企业中台正式升级为2.0成熟版本，当前我们的E3+产品采用云上架构，DevOps体系，RPA的技术，均是行业领先的技术，能够帮助零售企业打造新一代信息基础设施。

百胜软件咨询顾问袁明锦作《数智新基建共嬴新零售》的主题分享。

袁明锦分享了数智化转型升级“五步曲”，包括基础设施云化、前端触点数字化、核心业务在线化、运营数据化、供应链智能化，给出了零售行业数智化转型详细的路线图。

疫情发生后，大量零售企业受到冲击。GXG在2019年与百胜软件共同打造E3+中台，疫情期间GXG依托中台技术，设立门店仓，开启直播电商模式，线上业务占比达到87%。互联网科技进步背景下的百胜企业中台，帮助一家受到疫情冲击的线下连锁企业，实现了业绩的一路增长。

百胜软件产品中心副总监朱峰作了《E3+企业中台助力企业数智化转型》主题分享

E3+企业中台拥有支撑未来5-10年的业务发展的技术架构，支撑多品牌多组织的业务财务一体化，支撑全域库存独享/共享的管理模式，可以实现全场景营销活动规划，敏捷门店业务处理，多组织多维度阿米巴结算规则，支撑公司、服务人员的全渠道分润结算，统一的企业数据归集和应用，联合共创业务应用源码开放机制，匹配零售企业达成业务创新和业绩增长。

领先行业的产品根植尖端的技术，百胜软件技术中心副总监吴光炳进行了《E3+2.0，新技术、新产品》主题演讲。

百胜软件的E3+企业中台产品是一款采用互联网技术架构、微服务理念、中台思想设计的中台系统，是一款积累了百胜软件多年在零售行业沉淀和客户项目实践积累的基础下设计的全新产品。E3+可以运行在私有云，以及任何支持部署spring cloud开源架构的公有云上，整个系统围绕开源中间件研发。基于云原生架构理念，同时能够对云计算厂商的中间件进行适配处理，屏蔽底层中间件的调整对上层业务的影响，只需要做少量配置即可完成底层中间件的切换。

百胜软件实施中心总监汪鹏进行了《GXG新零售实践分享》主题演讲。

进入新零售时代，国内知名男装品牌GXG急需整合资源，及时解决时尚品牌企业多品牌运营、统一库存共享、全方位订单中心、线上线下结算、全网会员体系等各业务维度的难题。在这种需求下，自2019年下半年起，GXG&百胜软件共创E3+企业中台，2019年9月17日，项目启动会正式举行，双方建立项目组织和管理机制，随即开始项目蓝图设计，进行业务调研、蓝图梳理、蓝图确认。

在数据管理上，E3+企业中台整合线上线下数据，统一在中台进行管理。在订单管理上，所有订单统一在中台订单中心。在库存管理上，将WMS合并为一套系统，库存和进销存业务统一在中台管理。在结算管理上，支持多组织结构，支持和外部供应商结算，集团内多组织代销结算，应收应付、成本管理。在系统接口管理上，建立统一的接口服务和接口配置中心，方便扩展应用。

E3+企业中台上线后，助力GXG实现全组织、全品牌、集团化业财一体，创造性为消费者提供了“任何时间、任何地点、任何商品、任何渠道”畅快购物的体验，助力GXG实现了行业领先的全渠道营销，保障了GXG新零售战略布局的落地执行。

在刚过去的2020双十一大促，依托E3+企业中台，GXG双十一单量突破190万单，并且51%的订单来自于新客户，累计突破4.15亿元，位居中国男装品牌第一。百胜E3+企业中台轻松承载了线上大量数据的冲击，展现出强大的系统性能和完善的功能配置。

百胜软件RPA资深咨询专家杨丹作了《效率革命RPA机器人引领企业流程自动化》

RPA 机器人流程自动化(Robotic Process Automation，是一种软件机器人)，零售企业借用现有的、已触手可及的工具(比如大数据分析、人工智能等高科技手段)，来分析了解客户的主要需求，从而对自身产品进行更切合的设计，通过销售预测来改造优化内部供应链及全渠道系统，达成企业内部的新业态重塑。RPA技术可以完成数据采集、数据搬运、数据填写、数据治理、流程自动执行，在运营、采购、财务、供应链、人事、电商管理上，可以让RPA机器人通过模拟人在电脑上的操作行为，代替员工自动处理数据信息。根据预设的操作规则，RPA机器人让95%的重复录入工作都可以实现了“自动化”，极大地提高的线上线下整合营销的效率。帮助企业降低运营成本，提升运营效率

何为数智化转型?本质上是技术转型，通过掌握领先的数智化中台技术，沉淀通用业务，打通数据壁垒，打造新零售业态。本次巡讲以新基建发展为切入点，全面清晰的为北京当地零售企业描绘了数智化转型的美好蓝图和实践路线。