百望云杨正道:数电时代 CFO如何带领企业完成财税数字化转型

来源:互联网 时间:2023-11-23

百望云杨正道:数电时代 CFO如何带领企业完成财税数字化转型

谁是企业数字化转型的操盘手?数字时代如何通过数智变革帮助企业降本增效,做厚企业价值?

近日,由财能科技主办的“2023财能书院CFO年度论坛”在北京隆重举行。本届论坛以“数智赋能 连接共生”为主题,邀请了国药集团、东方甄选、百望云等行业龙头企业以及来自中国人民大学、对外经济贸易大学、中国工商大学等学术专家共襄盛会,立足多维视角,聚焦财会热点话题,致敬财能创变者,与上百名各行各业的CFO们共同探讨数智财务何以赋能企业增长,研判未来财务方向,共建行业新生态!

百望云CEO杨正道受邀参会并做主旨演讲《从CFO4.0到企业财税数字化转型——金税四期以数治税下CFO的挑战与应对》,他详细介绍了在金税四期智慧税务变革时代,CFO面临的挑战与机遇,并从数字化升级的全维视角,提供了具有实战经验的破局思路,帮助大家了解CFO们在数字化时代的最新战略布局。

数字化转型谁执牛耳

关于数字化转型,大家都不陌生了。但到底应该由谁来主导数字化转型呢?

根据一份知名机构的调研结果:56%的CEO认为应该由自己负责;69%的CFO认为,应该由自己负责;63%的CIO认为,应该由自己负责。这说明,每个人都认为自己应该是数字化的主导者。

但当我们换个视角,看看在他们眼中,谁还应该为数字化负责时,答案就变得更加丰富和多样化,比如CEO认为CFO的责任最重,而CFO也认为CEO责无旁贷。CIO则在看重CEO的同时,给予了CTO、CMO更多的信任。

这份调研,充分展示了推进数字化工作的复杂性,其实也客观呈现出,数字化工作需要多部门的高度协同。

而这也是百望云在服务企业推进数字化工作时的真切体会。

作为有着2000家集团型企业服务经验的企业,百望云一直有专业的项目团队,在项目初期即深入企业调研,帮助各部门梳理需求、疏通流程、整理需求文档,确保配合企业的数字化整体构架,做好财务端、税务端、供应链端的配合,使企业能够在初期搭建好数字化底座,也为未来的票据数据化、档案数字化、协同数字化和数据决策、数据驱动业务创新打好基础。

金税四期背景下,CFO需重塑财务价值

近年来,金税四期的逐步推广驱动了以数治税的变革,也激活了海量主体推进财税数字化。这无疑从另一个纬度,要求CFO们积极响应,推进企业的数字化建设。

以数电票为例,国家税务总局于2021年12月1日在内蒙古、上海、广东三地启动试点,并在少部分省市推进,而今年以来,国家税务总局连续发布六轮试点推进通知,至此,全国大部分地区均已纳入试点范畴。

这既让各地的财务们感受到了上线数电票的急迫性,也让CFO们意识到,如果再不依托数电票的推进历程,改进自己的财税流程,也有可能落后于同行业的其他企业。

百望云以“让天下没有难开的票”为初心,以电子发票为切入点,为政府、企业及公共组织提供电子票据合规管理、智能财税管理、智能供应链协同、数字精准营销、智能风控等数字化解决方案和服务。成立以来,凭借行业领先的解决方案能力,百望云已为中国石油、工商银行、中远海运、中核集团、中国平安等众多大型企业集团提供服务,客户覆盖金融保险、互联网、交通运输、生产制造、连锁零售及电信等行业。

也是因此,百望云获得了市场的高度认可,连续四年被工信部赛迪顾问评定为“中国市场电子发票开具量第一”、被全球知名调研公司弗若斯特沙利文评定为“2022年中国云端财税相关交易数字化市场营收排名第一”。

数电乐企推广以来,百望云作为国家税务总局金税四期电子发票服务平台建设商,组建了专业的金四项目团队,通过紧跟税局政策、快速迭代产品,形成了完备的数电票升级解决方案和丰富的项目实践经验,满足了试点地区海量企业的数电票对接及开用票需求。

百望云数电乐企解决方案,充分发挥了我们在票、财、税、链等专业领域的优势,既能够满足企业智能开票、智能用票方面的需求,也能够贯通业财各流程,实现多流程融合。

同时,基于坚实的技术研发能力和安全信创底座,我们还可以帮助企业从源头管控涉税风险,在信息安全的前提下,实现合规风控和数字化应用。

当然,作为一家综合企业数字化解决方案提供商,百望云通过构建线上化、自动化、智能化的企业商业社交网络,为用户提供财税数字化及数据驱动的智能解决方案和产品,处理企业交易关键流程中的各类交易凭证(包括但不限于发票、收据、单据及其他会计凭证等),实现从采购优化、对账结算、电子发票、智慧财税到支付融资的数字商业全闭环,通过技术和模式创新实现商业社会的降本增效,帮助企业实现从ERP实物资产管理到数字交易全流程自动化。

数字化时代,企业在变,CFO也需要与时俱进,从传统财务管理3.0跃升到CFO4.0,通过领先行业的财务战略,打造商业财务、专业财务、运营财务融合互动的战斗团队,实现流程与政策、组织与人员、信息与系统的高度协同,在帮助企业提升数字财务能力的同时,加速企业数字化转型与升级。

杨正道的分享获得了与会嘉宾的高度认可,现场参会多家企业的CFO积极与杨正道交流分享,了解龙头企业CFO们的财务数字化战略,为企业推进数字化建设积累成功经验。

如您的企业在数电票试点范围,欢迎联系百望云,我们可以帮助您快速对接系统,满足数电票开具、流转、存储的全生命周期管理的需求。

如您还有全面数字化系统布局的需求,百望云可以将数电票升级与电子凭证升级、电子档案升级、供应链协同作为整体考量,为您提供一体化数字化升级解决方案。

如您的企业关注数据价值、希望做厚数据资产,百望云还可以在源头帮您构建好数字交易基础设施,让数据驱动业务、促进决策、加速增长。

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