管理人

要成功完成一个项目，项目团队应选择和遵循有效的方法。更重要的是，项目团队应留意项目人员管理方面。在项目管理中，对于项目团队和成员的管理和控制至关重要，本文将重点介绍用于项目人员管理的11个原则。1.为项目工作指定合适的项目经理不要听信不需要项目经理来运行项目的各种说法，没有项目经理，团队难以自己运行。让项目团队受到严格有效的管理才是正确的做法。但是，如果你认为你的大型团队承担了项目成败的责任，那么