许多做过生意的人都说合伙生意不好做，那为什么不做好呢？这是因为企业在创业初期，找不到明确的合作伙伴标准，造成了隐患。
那么怎样才能找到合适的伙伴？下面4个标准供您参考。
1、核心价值观是一致的
有些股东认为利益更重要，为了利益可以牺牲诚信；反之，有些股东认为诚信重要，为了诚信可以牺牲利益。
有些股东认为用户的利益更重要，用户的利益可以牺牲股东利益；有人认为股东利益更重要，为了股东利益，可以牺牲用户的利益。
很难说谁的价值更好，但核心价值是不一样的，必然会有矛盾，经常闹矛盾，必然会产生内耗，甚至闹翻，发生不愉快。所以在选择股东时，核心价值观的一致性至关重要。
2、能力和创始人的优势互补
能够创业的人还是有两把刷子，否则就没必要去创业，大概率会失败。因此创建者在选择合伙人时，也要注意选择有能力的人，并且要与自己优势互补。
优势互补有两个好处。公司的发展需要各类人才，才能避免企业的短板。合伙人属于同一种人，对同一个领域的看法也不一样，更容易产生矛盾。
3、认可公司的使命与愿景
人人都是为了解决共同的问题，为了共同的目标而团结在一起，只有这样才能把事业一起做好。
4、出资
所有股东都要出资。花钱买东西和不花钱对待公司的感觉和态度不一样，只有出钱了才会真正把公司当成自己的公司。
这些都是选择合伙人的标准，按照这样的标准来选择合适的人，生意不会浪费，而是众人拾柴火焰高。
