借助互联网可以实现大规模连接，从而形成网络效应，大大加快企业崛起。许多传统企业需要半个多世纪才能实现目标，一些互联网企业可能会在几年内实现，这似乎一直在加速。
企业快速崛起的故事很容易给人一种错觉，认为成功更大程度上来自于一个美妙的想法。只要你能找到某个市场的隐藏痛点或秘密错误，然后想出一个完美的解决方案，成功就很容易获得。
局外人有这样的想法没关系，但创业者一定不能让这种幼稚的想法蒙蔽自己。
无论速度如何，所有的创业精神都是一个与各种问题和麻烦作斗争的过程。新企业成长前必须解决各种问题。快速崛起的企业成长路上其实并不容易。
所有的创业故事都是从一个大胆的假设开始的，整个创业过程是一个不断验证和调整假设的过程。
一个看似前景光明的市场，也可能是一个望山跑死马的市场，看起来很近，但实际上离出发点很远，过程中有很多障碍。更糟糕的是，你看到的可能是海市蜃楼，看似繁荣的市场可能根本不存在，只是幻觉。
你越快学会放弃，你就越有可能成为一个更好的企业家。这就是我们所说的更快的失败。讽刺的是，失败来得越早，成功来得越早。这一切的关键在于速度、迭代和实验。
整个过程是，首先你做了一些尝试，对不起，这种方法不起作用，然后你尝试了其他方法，但仍然不起作用。再接再厉，很好，这次终于行了。
这是真的！
但如果还是不行，就要重新开始。
优秀的企业家会一遍又一遍地重复这个过程，直到他们发现真正有价值的东西。在这个过程中，每一次失败都能让他们对市场和客户有更多的了解。他们学得越快，竞争优势就越大。这是一场关于知识的竞赛。
企业家需要想象一些竞争对手不知道的东西，并利用它们来获得重要的竞争优势，然后从竞争对手那里抢占市场。这不仅是企业家最擅长的方式，也是他们超越老玩家的方式。
这不仅是你和竞争对手之间的比赛，也是你和你自己之间的对抗。你必须烧掉所有的现金，消耗你的家庭关系，用尽各种人情和善意，最重要的是在抹去你所有的希望之前跨越终点线。
时光飞逝，你不能在一些不能让你更进一步的事情上浪费一天。这场比赛的赛道不是直线，更像是螺旋。你会沿着跑道跑，上面的每个弯道都会让你进入另一个螺旋。我们称这个过程为创新循环。
(1)构思一个想法。
(2)将你的想法分解为可以测试的不同假设。
(3)从你认为最关键的假设开始。
(4)设计一个实验来否定这个假设。
(5)从实验中收集数据。
(6)分析数据，从数据中学习有用的东西。
(7)如果数据能支持你的假设，迭代并测试下一个新假设(然后回到上面的第二点)。
(8)如果数据不能支持你的假设，重建你的下一个想法(回到上面的第一点)。
这八个步骤定义了你的跑道。构思你的想法只是第一步。真正困难的是如何设计一个聪明、快速、低成本的实验。
每一个成功的实验都意味着你离验证你的想法更近了一步。最杰出的企业家会尽快沿着这条轨道循环，在这个过程中，他们会学到更多，更深入，这是他们成功的方式。
你应该把这个过程放在企业的核心位置。你应该把你的想法当成指南针，指向你感兴趣和探索的方向。
创造力本身并不是你所寻求的答案，它只是指引你寻找答案的指南针。你可以朝那个方向探索，但也要保持一定的灵活性。
不断迭代，你也会不断改变跑道。如果你走进死胡同，你应该重新开始，把你以前学到的一切都带到下一轮，重复一遍，直到你最终找到成功的道路。
