最伟大的商业模式就是共享，共享的核心就是做强做大，然后通过平台的强大获得红利，同时又不影响自己原有的业务，甚至有助于自己原有的业务，这才是共享服务平台的核心。
满足用户个性需求
传统销售模式是厂家生产，往下分销，到专卖店，再到顾客。传统电商只是一个交易平台，顾客没有什么体验感。产业互联网模式是基于线下实体支持，利用线上传播工具，不仅仅解决购买的问题，更主要的是用户体验。
员工创业模式
如何把员工变为创客，把员工从原来的被雇佣者、被动执行者，变成创业者、联合合伙人，原来是被动的，现在是主动的。
所有的管理全都失效了，因为员工可以边打工边做微商，员工的背叛成本越来越低了，而福利待遇却越来越高，招聘成本、培训新员工成本、浪费企业资源是成本、培养出来了可能被挖走、好员工又想自己创业，所以，干脆就把员工转型成为创客，这是最简单直接的。
管理模式
明确地告诉员工“我不是你们老板，你们是来我这里创业来了，我是老大，带领你们创业，我给你们创业所需的全部资源，还教你们创业的全部能力，都是免费的，天下还有哪个公司会像我这样？”我发的不是工资，是提前给你们的分红，你做的不是公司的事，是你自己的事，没有人管理你，你能就是成功的创业者，你不行，就是创业失败。不要认为公司的钱就不是钱，花的每一文钱都有财务记录，对应的是产出指标。
最后达到的目标是：自创业、自组织、自驱动。
