商业计划书主要用作企业或项目融资合作，它同时也预测了企业的成长率，并指导你作好未来的行动规划的战略计划书。
如果计划书做得正确和透彻，那么计划书可以让你走上正确和健康的成长轨道， 而且还将是向潜在投资者介绍你的公司的强大工具。
那么，我们该如何快速写好一份创业计划书呢？
一、项目概况
项目一句话介绍。用简洁清晰的一句话概括项目在xx领域解决xx问题，目的是让投资人很直观的了解你现在做的事情。
二、用户痛点
分别列出用户最重要的痛点关键词ABC，表明该用户群有此类需求（需求要合理且强烈）。痛点需与产品功能相对应，此处正是体现产品价值所在的关键。
三、独特性
没有两个企业是完全一样的, 所以商业计划书不应千篇一律。复制成功企业的计划书，尽管可能非常具有吸引力，但这会使你无法解决公司面临的独特挑战。更糟糕的是, 没有针对性的商业计划非常容易导致失败。
四、你的竞争力
为什么这件事变你能做，而别人不克不及做?是你有更多的免费带宽，还是存储可以不要钱?这只是个比喻。不然怎样这件事谁都夺目，为什么要投资给你?你有什么分外的核心竞争力?有什么与众差别的地方?以是，关键不在于所办事变的大小，而在于你能比别人干得好，与别人干得不一样。
