你们还敢创业吗？如果有人问到创业家的问题，一定要再深入思考一下。度过了艰难的2020年，可以说所有的创业者都希望2021能够“牛”转乾坤，那么对创业项目的评估应该从哪几个角度来看呢？下一步，我们一起分析。
产品刚需？解决哪些痛点？
我们在设立创业项目的时候，一定要考虑产品是否刚需，同时还要考虑该产品能创造什么样的社会价值，解决什么样的痛点，怎样才能在保证产品质量的前提下，将产品的成本降到最低。
市场容量有多大，市场趋势如何？
这主要考虑的因素包括：市场容量和成长空间是否足够大，行业风险评估，以及行业所处的阶段分析，如果目前市场容量足够大(>50亿元)，而且未来仍有成长空间，或者目前市场容量较小，但未来成长空间较大(CAGR>20%)；行业处于导入期或成长期，或通过创新打破原有天花板；预测行业未来很长一段时间(>5年)不会被取代等。
经营模式是否清楚，如何赚钱？
重点考虑的因素有：1.核心业务逻辑或业务本质是什么，2, ToCorToB,3，提供何种产品或服务，4，产品或服务的毛利率，5，产品和服务如何到达用户手中，等等。
为什么你能做？
这主要是考虑创业者自己有什么能力，擅长什么，有什么资源，做这个项目的远景是什么，这几点内容创业者要深思熟虑，做好资源整合分析。
什么是项目护城河？
什么是项目护城河，什么是核心产品，核心产品是否具有持续保持项目优势的能力，有什么核心竞争力，在做项目时，创业者要不断地构筑和深入护城河，逐渐地与竞争者拉近距离。
根据上述内容，创业者是否可以清楚地判断项目本身以及自身的优缺点，清楚地了解在未来的过程中应该怎么做？笔者在此祝愿广大创业者朋友，创业的道路上少些坎坷。
