【新品特性】

致远协同管理软件A8-V5 7.0，是面向中型、大型、集团型组织的OA综合办公管理平台。

1、智能化

与百度强强联合，通过百度的语音、语义理解等AI技术打造出“小致语音助手”。

语音识别、语音合成、语音唤醒、声纹登录；基于智能语音的人机对话方式协同办公；基于智能语义分析的消息提醒与播报；基于智能语义分析的公共服务导航与集成展示；深度自我学习，根据应用大数据智能分析与预警

2、平台化

为组织打造统一信息门户。

全员、全域、PC/移动多端；全组织信息化工作入口；符合组织形象的信息化呈现；组织统一的信息发布平台；跨团队的信息共享与业务协作；个人、部门、团队的工作场所

3、移动化

为企业提供一站式智能移动工作平台。

移动统一门户 移动办公管理；移动业务管理 移动集成管理；移动开发管理 移动社交化业务；移动智能管理 移动安全管理

4、定制化

CAP4开启大规模业务定制时代。

高效的设计能力；专业的展示能力；灵活定制的维护能力；可规模化的交付能力；开放式的平台连通性\扩展能力

5、数字化

报表中心 数字驱动 为组织经营管理提供决策依据,5种数据源报表统一呈现为领导决策提供全面数据分析

excel数据报表；表单业务数据报表；文件报表直接查看；ERP等业务系统报表；帆软报表

● 门户空间

门户全息呈现：多门户多空间多业务模式架构;按角色/应用/职能的不同门户设置;同时体现协同工作价值和数据价值;预置多风格的门户模板，拿来即用;自适应适配布局：PC/移动/大屏

门户随需定制：统一门户引擎，让门户具备灵活配置、扩展、复用能力;多端统一门户引擎：PC 和 移动;支持空间布局个性化设置;实现门户主题打包导入导出复用;模板库与资源库，个性化配置

● 协同工作

二元化工作流：实现刚性的制度与柔性的流程 相结合，实现快速审批。并且支持加签、减签、会签、知会、修改、 回退、撤销、终止、移交、转发、督办、关联、收藏、流程自动分 支、多条件分支策略，满足企业各种复杂流程处理状况。

流程仿真技术：实现完整流程仿真，模拟组织运营情况， 流程表单自动流转，一键监测节点和分支异常，人员离职、 部门调整时快速实现流程准确自动调整

工作流突破：提供流程知识中心，从多角度呈现整个组织的流程整体工作方式;引入【RACI】流程管理模型，让流程对应的这件事，从宏观到微观，都能找到RACI，即找到职责归属。

● 报表中心

支持5类数据来源：Excel数据直接导入，表单业务数据支持多表查询统计，文件报表直接查看，帆软报表，ERP等业务系统报表。

报表设计器：预置19种报表呈现样式;提供组合报表，可自定义组合检索条件，实现报表集中在一个页面查看。

● 智能办公

待办智能：自动按照要事优先原则，实现智能排序。

流程智能提醒：以多种环比方式智能监控流程频次、表单数据，出现异常自动提醒。

智能催办：洞察发起人、已处理人的跟踪行为，对流程当前待办人进行自动催办。

智能处理： 根据发起人、处理人的历史行为和身份，实现某些流程节点的自动处理。

● 目标管理

明确组织目标，实现项目及任务准确分配，明确个人工作目标， 及时更新过程指标，监督检查及优化，提升组织执行力， 提升团队工作效率

● 协同驾驶舱

首家提供行为效率测量工具，检测组织的行为绩效和流程绩效，管人和管事两手抓。提升个体效率，驱动组织进步。

组织行为绩效测量：展现员工在组织中行为积分排名，激发员工主动性积极性，推动个体行为的效率提升。

流程绩效测量：由事及人，多维度呈现【事】的运行健康度，帮助管理人员快速定位流程节点问题，监测流程设置合理度。

【加盟支持】

● 体系建设

总部-区域专属团队，为渠道合作伙伴提供技术咨询、售前、方案、实施交付支持、培训、考核。为合作伙伴保驾护航。

● 市场营销

扶持开展协同相关的市场活动，包括巡展、体验会、推广会、交流会、产品方案展示等，为合作伙伴带来商机赢得商机。

● 营销工具

定期推送营销工具、解决方案、实施工具，建立渠道知识体系库、组织合作伙伴方案及技术交流活动。

● 云支持

Formtalk渠道伙伴即可入驻，助力云产品的推广与销售，并为合作伙伴搭建生态，集成更强的服务能力。

● 能力提升

能力提升培训、从业认证考核、高端技术培训、新人训练等多项常规和专项培训，帮助伙伴在营销、市场、研发、实施等技能方面的全面提升。

● 客户服务

400服务体系、客户巡检、服务运维工具等服务体系。

【合作方式】

● 营销服务伙伴

获得致远互联签约授权、对外提供致远产品的售卖、展示、咨询、服务、解决方案等。

● 产品及方案合作伙伴

提供基于致远产品的第三方集成，形成一体化产品、应用和解决方案的伙伴产品合作伙伴-金格、帆软、迈锐思;并形成一体化解决方案的伙伴

● 战略合作伙伴

建立在共同利益基础上，在发展方向、组织目标、客户资源等基础上深度合作，形成产业联盟或是客户联盟的合作伙伴。

● 实施交付伙伴

提供基于致远产品的实施、客开等客户服务而展开的相关合作。

● 咨询服务伙伴

具备专业咨询机构依托信息和专业知识优势的伙伴，运用协同管理思维，为解决客户各类管理上的复杂问题，向客户提供决策依据和优化方案。