相信很多网络编辑和我一样，都梦想着有一天能经营一份自己的站点。然而，也许是由于这种渴求表现得太过明显，老大决定将我从门户团队中调离出来，单独负责公司网站。也因此，我才有机会，从一个旁观者的角度，来总结门户建设的经验教训。
具体来说，公司门户的创意是在今年7月初形成的，8月完成方案策划，并交由网络公司制作。9月份，正当大家商议网站上线时间的时候，获悉26日在永嘉有个第十四届中国五金博览会，于是老总当场拍板，参会、推广。于是市场部调集人手，洽谈、布展、制作宣传页，筹备发布会……
然而，就在24日，网络公司突然来电话通知，让我们不要轻易将网站推出去，因为网站现在还没有进行认真测试，里面肯定有一些BUG。网络公司认为，事情再紧，也不能冒进，网站建设是一个细活，要是推出去，就必须是一个很稳定的网站。并且他们强调，他们知道这次展会的重要性，但是事情不能丢帅保卒，如果赶工，说不定程序的漏洞会更多。如是，公司在召开紧急会议后，网站延期上线。
通过这一事件，我觉得：
第一、网站在没有调试好的时候，还是尽量不要上线。实在要上线的话，可以再醒目的位置，挂上一个漂浮广告，说明新站正在进行紧张内测，欢迎大家提出意见和建议，我想这样的效果比一意孤行就推广出去的效果要好一些。
第二、公司一定要掌握门户的核心技术。对于企业来说，门户绝对的盈利方向之一，那么，对于这样的核心部门，公司一定要掌握自己的核心技术。很多老板总是认为，前期在资金不是很充裕的情况下，可以通过网络公司来进行策划制作，以节省成本，但是本人在实际的工作中发现，其实不然，排除时间因素外，只要分配合理，公司独立组建运作团队的成本，反而会低于建设成本。
第三、门户建设不要好高骛远。不要看到同行业的其他门户有哪些栏目，就也要建设这些栏目，毕竟罗马不是一天就建设完成的。公司要根据自身的力量，来逐步完成自己想要达到的效果。任何一个网站，都需要保留改进和完善的空间，只有在用户体验上不断的下功夫，才能真正的提高点击粘度。
第四、和任何人处理好关系。很多人理所当然的认为门户就可以高高在上、目空一切，其实不然。网站的建设和打江山、坐江山是一个道理，没有了群众的拥护，一切都是空谈。和自己的团队、伙伴、合作者，特别是行业竞争者处理好关系，都会给你带来一些意想不到的收获。
第五、利用多总手段提高工作效率。有人认为SEO是个细活，需要长时间的积累，这话不假。但是站长一定不要被这句话而蒙蔽了眼睛，给自己放松的借口。我们一定知道站长对于团队的影响力，随时都要保持健康的心态，充分调动各方面的积极因素，争取达到最佳的效果。因为在互联网竞争如此激烈的情况下，不进则退。
说了这么多，总之就是一句话，用心经营好你的每一个阵地，建站如同做人，人做好了，站也就差不到哪去了。
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