IT技术人要成功，需锻炼以下几种能力

如今IT是一个分工精细的行业，分工的不一样，所以IT技术人所处的领域不一样，但是都有一点共性，就是IT技术人员都想成功，因为只有成功了，你有更多的钱，才可以更好的谈人生、理想等。因此IT技术人员要成功需要锻炼以下几种能力：

一、对技术的热爱

你是做技术的，所以必须要练好技术，毕竟它是你吃饭的工具。有些人工作了很多年，对技术掌握了一定的程度，但是他们还继续深入研究，毕竟对IT的强烈热爱，也会让你的其他大部分特点都遥遥领 先，这是纯粹的智商和商业头脑所无法比拟的。还有些人，工作了多年，可对技术研究不深，因此停止不进，这是一种很可怕的事情。如果不改变这种状况，估计温饱都难以解决。

二、会对业务数据分析

IT技术人应会对业务数据进行分析，毕竟与客户交流，要分析客户的业务系统的数据情况，包括面向范围、客户群体、政策要求和以及系统的技术要求等这些内容，如果你对客户的业务数据分析得很透彻，那么你就是专家，估计以后做这一类的项目，你就很有经验和潜在更多的项目了。因此，IT技术人员要学会分析业务系统的数据，这样你才会做得更好，让客户更信任你。

三、要有良好的沟通技能

人都要有沟通技能，然而IT技术人更应该要善于交，和别人交流，你会掌握与了解很多知识，加上你有良好的沟通技能，你会把产品或方案说得很好，别人就很信服你，因为人家觉得一个做技术的，但是有了商务手段，因此你不得了。如果一个搞IT的人把自己封闭起来，死死地去钻研某一项技术，等钻研透了，这项技术也过时了。所以还是多与圈子外的同行或非同行人多交流。

四、要有团队协作能力

现在是一个分工精细的社会，做某个项目通常需要若干人协作才能完成，因此，在团结协作的过程中，我们必须发挥个人的主人翁意 识，与其他人密切配合。具备这种团队协作能力的人，才可以走得更远，更喜欢企业或其它单位人员录用，以及自己出来创业都是henh。

五、广泛了解本企业及行业相关知识

IT技术人员这里重要讲一点，一定要熟悉你所在单位的组织结构、行政管理、人力资源管理、财务管理等这些基础流程，同时要了解本单位的愿景、发展目标和企业文化等。这样你出去在外与客户交流，不会别人一问三不知，那就有失企业形象了。同时还要了解本单位的市场、业务、物流、研发、生产、计划等这些业务流程，如果不能了解得到这些信息，希望尽量去了解，这些核心业务流程对你以后转行或创业非常有帮助。再有一点，要学会分析竞争对手，才会使自己的产品做得更好。

六、要有与时俱进，了解新技术

现在的IT技术人员，不单单了解传统的业务应用系统或技术特点，还需与时俱进，多关注云计算、大数据、物联网等等这些新兴技术，这样对你各人或能力提高非常有帮助。

结语：做IT赚钱不容易，但是你有了技术，同时具备多方面的软能力，你就不怕没有钱了。