对手并非O2O,一亩田因何失败?

来源:用户投稿 时间:2015-08-31

一亩田成立于2011年,是国内领先的农产品诚信交易平台,也是国内最大的农产品交易大数据平台。主要产品包括一亩田网站、一亩田手机 APP、三位一体的网店以及与百度合作的一亩田直达号。从成立以来,一亩田一直专注于农产品电商销售,然而近期发展却不太乐观。

一、 深陷漩涡,一亩田究竟是融资失败还是另有原因?

2015年8月29日,号称农产品B2B最大规模的一亩田大幅裁员1500人,瞬间引起轰动。外界传言是因为投资方撤资而导致一亩田资金压力才裁员,但是一亩田官方回应是因为员工违规才采取这样的措施。那么问题来了,究竟是资金问题,还是员工问题?如果是员工问题,那么一亩田有必要这样大规模裁员吗?一亩田现状可谓是进退两难,深陷漩涡。

此外,除了融资问题,一亩田还存在造假风波。一亩田的造假主要涉及两个方面。一个是产品造假。先是在“一亩田”的PC端网站,出现诸如刘老板采购了999.999吨毛桃的数据,被认为有作假嫌疑。另一个是数据造假。根据报导,“一亩田在线下普遍采用返利的方式刷线上生意业务流水,由此催生了高达99.88亿元的月生意业务额。”而今,其声明也更有力地佐证了某些销售数据失实的事实。编造融资金额,夸大用户数量,吹嘘用户活跃度……这可能就是一亩田进行数据造假的动机。

二、两线作战,一亩田难以为继

一亩田一直宣称要做最大的农业B2B领头羊,但是在后期似乎跑偏了方向。作为农产品B2B,一亩田显然做的不仅仅是O2O,而是O2O+,即“O2O+B2B”,这就导致了悲剧的开始。一亩田既没有找准的自己的发展方向,也没有意识到O2O不是那么轻易做成的。所以,打败一亩田的对手并不是O2O企业,而是一亩田自身。

一方面,一亩田专注于B2B领域的耕耘,另一方面,一亩田又企图进驻O2O。O2O是烧钱出了名的厉害,B2B也不是省钱的灯。这就导致了此次一亩田大规模裁员的直接原因即由于红杉资本撤资,一旦投资方撤资,那么一亩田将没有办法继续发展下去。可见,企业对自身定位的不够明确,以及对资本的过分依赖,将会导致企业迅速死亡。

此外,一亩田的“数据”和“信用”两大支柱也很成问题。数据造假,直接引发信用危机。一亩田的悲剧在于,过分吹嘘自己的实力,在线上极其薄弱的情况下,对公众撒谎。这只是一家仅成立4年的B2B创业公司而言,宣称马上突破1000亿,或将冲击万亿,本身就是不负责任的。这从根本上侵犯了B2B平台的安身立命之道——公信力与品牌信用。

三、 从一亩田看农业电商虚假繁荣

客观来看,一亩田的业绩都算得上是一种虚假式繁荣。这种虚假式繁荣,就是目前大多数农村电商的共性。而一亩田大规模裁员,就是这种虚假式繁荣造成的后果。农村电商的发展根本不会有现在这么快,甚至说后备力量严重不足,远远需要创业者不断耕耘。

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