马云95亿美元吞下饿了么 阿里为何有钱任性到如此地步！

一、日本归来的一些感受

上周去日本玩了一趟，因为走的北海道一线，这个时间点去就是纯纯的淡季，既没有大雪纷飞，也没有樱花盛开。

不过，坤鹏论算是最近距离地体验了一下日本，也有些理解了为什么很多人年年去也不厌倦。

首先，日本字源于汉字，所以大部分时候猜都能猜得出是啥意思，而且在景点和商场甚至还有专门的中文标识、中文语音提示或者直接配备会说中文的店员，语言障碍少了，自然游起来心里会更踏实些。

其次，日本商业极为发达，很多商场都可以满5400日元即享受免税，再碰到打折之类的优惠活动，可能原价人民币两三百块的东东，不到一百元就搞定，而且重要的还没有假货，不管在哪里都可以放心大胆地购购购，特别适合出去喜欢买买买的国人。

再次，日本的服务超级好，服务员说起话来都轻风细雨的，礼貌至极，如果有幸碰上个漂亮MM，柔美的嗓音加上动人的微笑，简直就是如沐春风。

最后，就是日本的精致体验，不少景点光从物理表现看，真的很一般，甚至搁在咱们中国，都算不上是景点，但日本人会把景点的美好发挥到极致，再配上一些精心设置的内容与服务，让你居然不后悔。

而这种精致体验不仅仅在景点，在酒店、在商场、在餐馆等都能不断体会到，感觉真的老好了!

之前我们一直说，日本迷失的30年，日本经济不行，老龄化严重等等，坤鹏论特意在平时和周末跑到日本本地人去的商场观察，结果发现绝对比北京的大商场繁荣得多，周末更是人头攒动，上下个扶梯都要排队。

老龄化呢，确实有感觉，很多日本六七十岁的老年人还在工作，比如：开出租车等，但也没那么邪乎，至少在街头遇到的老年人要比北京的少很多。

坤鹏论甚至有种感觉，日本之前跑得太快，许多已经做得很极致，后续很难再有突破，所以慢下来，也很正常。

当然，从更全面更深入的角度分析，日本之所以能够保持比较高的生活质量和比较富裕的状态，一个原因确实老底比较厚，另一个重要原因则是，日本实际是一个全球投资非常成熟的国家，它本身经济不增长，但它参与到中国、欧洲、美国，去收获其他国家的红利。比如：软银，很多中美的新兴巨头背后都有它的影子。

而且，如果我们光看日本GDP(国内生产总值)，确实挺差，但如果再看GNP(国民生产总值)，只要是日本人获得的收益都算，不管是国内还是国外，这个数据非常好。

还记得坤鹏论曾说过，许多调研机构给企业出的未来趋势报告，其中很多都是将日韩正在发生的事情照搬过来，而此次在日本，坤鹏论确实也看到了可能未来会在中国火起来的一些东西。

比如：让日本女孩排大长队的颜值自拍(具体名字还真不知道，意思应该差不多)，这有点像以前照大头贴的升级版。

再比如：个性化杂货店铺，在札幌有一个商场聚集了N多这样的小店，每个面积不大，但商品品类相当多，从小饰品到衣服箱包，一应俱全，每家都有自己的选品特色，吸引着日本年轻人流连忘返，其实这种店铺在北京一些商场已经出现，只不过还没有成为一种大趋势。

另外，微信支付和支付宝正在跟随着中国游客向日本全面进军，在札幌许多地方都可以直接用微信和支付宝支付，微信采取的是每天抽红包，支付宝除了有一些著名商场和店铺折扣券可领外，还根据会员等级在实时汇率上有优惠。

据坤鹏论观察，中国旅客更多会选择微信支付，道理并不难想通，一般来说，作为普通消费者，因为经常使用微信，所以微信内的支付功能对于人们来说更为便捷和正常。

而且，随着中国一二线城市用户已经开发殆尽，三四线及以下的城市、乡镇用户，他们似乎更不愿意接受支付宝，坤鹏论老家的一位亲戚想装个支付宝，但坤鹏论操作到一半时，他就连说，“不用了，不用了!这也太复杂了，我的微信支付已经开通了，没必要再装支付宝了。”

所以，前几天外媒有篇文章的标题直接写道《争夺中国万亿元支付市场 腾讯将打败阿里》。

再说回到日本之行，这次比较令人遗憾的是，札幌的美食实在一般，比如那个著名的拉面，吃了好几家很有名的，反而不如国内的面爱面好吃，据说东京等大城市的餐饮要美味得多，下次去试试。

二、马云点了一份史上最贵的外卖

2月底，坤鹏论曾在文章中说过，阿里将全部买下饿了么，估值是95亿美元左右，并很可能将被划归在集团CEO张勇的旗下，充当新零售基础设施的角色。

昨天再次印证了中国互联网的谣言往往是遥远的预言这一名言，2018年4月2日，阿里巴巴集团、蚂蚁金服集团与饿了么联合宣布，阿里巴巴已经签订收购协议，将联合蚂蚁金服以95亿美元对饿了么完成全资收购。

这是中国互联网史上最大一笔全现金收购。

阿里为什么如此有钱任性?

其实答案很简单：一切为了马云的新零售!更是新零售迈向新消费的重要一步!

无独有偶，2月，亚马逊把Whole Foods超市接入两小时配送服务Prime Now中，这意味着亚马逊要强势介入为超市送货的生意。

本次收购给饿了么的早期投资机构，红杉资本中国、金沙江创投等都带来了巨额的回报，可把朱啸虎给乐坏了!

阿里CEO张勇说，“这是阿里巴巴有史以来最重要的投资。”

他还专门写了封欢迎信，热烈欢迎饿了么加入阿里大家庭，并表示“未来，饿了么将依托阿里集团数字经济生态的商业基础设施，与阿里众多业务产生奇妙的化学反应，成为阿里新零售战略的一支重要力量。”

坤鹏论提醒大家可以认真研读一下张勇的那封信，里面有句话值得回味：“饿了么领先的外卖服务将与口碑的到店服务一起，为阿里生态拓展全新的本地生活服务领域，完成从新零售走向新消费的重要一步。”

注意到了吗?

新消费一词正式出现在阿里口中，当年马云提出的五新——新零售、新金融、新制造、新技术、新能源，可没有它。

“新消费”的最早提出者其实是网易丁磊，他在2017年11月6日“2017两岸企业家紫金山峰会”上专门做了《新时代、新消费、新模式》的主题演讲。

丁磊认为，零售离不开人，离不开消费者这个基本核心，所有零售形式的演变都源于对用户需求的理解，这是一切的原点。新零售这个概念，讨论的是零售的不同形态和场景;而新消费，关注的则是消费者的消费观和消费行为的变化。

坤鹏论觉得，道理其实真没那么复杂，一代新人换旧人，如今，1985年到2000年出生的这批人，已经成为了社会消费的核心年龄，他们的消费风格与之前哥哥姐姐叔叔阿姨有了相当大的改变与不同，他们成长的年代正好赶上中国经济发展最迅猛的阶段，是纯纯粹粹的互联网原驻民，甚至他们代表着中国消费从物质时代进入到了精神时代。

而张勇特意在收购饿了么之际抛出阿里的第六新——“新消费”，无疑是对内对外宣布，阿里不仅要引领新零售，还要引领新消费，两端通吃。

之前阿里一直倡导新零售，其实对于许多普通老百姓来说，是没有什么特别感触的，你们再怎么新，也都是卖东西而已，这是商家的事，和我关系不大，坤鹏论认为，现在新消费一提，阿里必然将会加大消费者的引导，试图主导消费变革的趋势与走向，再简单点分析，也就是要吸引消费者的眼球，吸引流量。

其实这里面的道理早就被时尚界玩透了，比如：每年世界四大时装周都要在固定月份盛大举行，并分别花费大约一个月时间举办300余场时装发布会，来提前发布下一季的时装，这么兴师动众为什么?其实就是为世界服装领域定未来的消费基调，掌握了这个权利，就相当于掌握了世界时装的走势。

如何引领新消费?

引导潮流这事没有比内容更适合，内容影响人的思想，思想指导人的行动，就像世界时装周，台上模特在表演，风光无限，其实台下无数的时尚记者与编辑才是推动流行的主力军，他们通过海量的文字视频内容向全世界的人狂轰乱炸，生生地将下一季的流行定格在早已谋划好的框架内。

所以，我们也就不难理解在3月30日淘宝内容生态盛典上，淘宝宣布推出的超级合伙人计划了：

“通过工具赋能、流量扶持、品牌合作等形式，打造100个年入超1000万的超级栏目、推出100个年入超1000万的内容基地、培养1000个年入超100万的内容创作者、孵化5000个红人。”

三流的企业做产品，二流的企业做品牌，一流的企业做标准!

归根结底，零售是要围绕着消费者转，掌握和引领消费新趋势，才是零售业的王道。

阿里收购饿了么，最紧张的该是美团吧?

而它的回应却相当意味深长：

风物长宜放眼量，世界上没什么事是一单外卖不能解决的，如果有，那就两单。

本文由“坤鹏论”原创，转载请保留本信息

微信公众号：kunpenglun。