创业公司如何做到月利润过百万？

在互联网时代飞速发展的今天，网络公司肆意增长，在参差不齐的技术下，却让很多中小企业都吃了亏。

到底怎么样选择，才能够让自己的网站持续发展，能够从中生财呢？

互联网好时代，也并非全部佳品

今天很高兴采访了广州米枫网络有限公司的赵总 ，赵总在我心目中，是一位乐观、机智、健谈的成功人士，他在时代的趋势下，找到了自己的生意之道。

让我们走进米枫网络，看看赵总是如何一步步达到“月利润百万”的。

顺应时代 突破困境

耐思： 为什么会建立一家互联网公司？

赵总： 80后大多从事的是电商和互联网行业，我们为何不做一家电商+互联网的公司呢？所以我们的公司就是在这样的背景下成立的。

耐思： 在开始建立这家公司的时候遇到了什么困难？

赵总 ：最大的困难就是不懂技术和不懂产品，所以在找产品的路上交了很多学费。

耐思： 之前有没有遇到什么难忘/碰壁的事情？

赵总： 我们心态比较好，有不好的事情发生的时候都是用“塞翁失马，焉知非福”安慰自己！事实也是这样，有不好的事情发生的时候可能警示我们是时候转变了。

结缘耐思，实现共赢

耐思：是在一个怎么样的情况下选择了耐思智慧？它有什么地方吸引你的？

赵总： 我们当时代理了几家公司的建站产品，发现他们的产品不是很好卖，可能该产品在市场太泛滥了，再有就是产品本身不够完善，而且技术更新也慢，操作也麻烦，导致我们自己的技术员都疲劳。所以我们一直都在找产品的路上。无意间在百度发现了耐思智慧，一看试用后台就知道这个就是我们需要的产品了，它后端操作布局清晰明了， UI 设计美观，操作也是即看即懂，后台模板更是达到上千套 ，没有一定技术实力的公司是做不到这么多模板更新的，所以跟耐思的黄春玲总监接触了，没多考虑就签合同了，因为我们就需要这种实力“傻瓜”式的产品。

耐思： 跟之前的平台相比较，您认为有什么不同的地方吗？

赵总： 最大的不同就是操作简单，功能强大 ，所以导致我们的技术员都不愿意操作其他平台的产品，但是其他平台还有余额在里面，这也是给我们管理者一个不小的困扰，哈哈。

互相成就，创造价值

耐思： 您选择代理耐思智慧的产品，过程中有没有一些什么有趣或者难忘的事情？能够分享一下吗？

赵总： 那就是签合同的时候要求黄春玲总监来我们公司当面签合同。其实那次主要目的不是签合同，而是辛苦黄总监出马帮我们培训技术 ，合同其实早就确定要签的，把总监忽悠来了一趟我们公司，哈哈。

耐思： 能分享一下您是如何进行销售的吗？有没有什么小技巧可以分享给大家？

赵总： 说到销售我们跟传统的精细化经营的公司还差远了，我们还是那种粗放式销售，未来我们还有很长的路要走。如果说到技巧就是珍惜每个流量 吧，最近的私域流量 概念比较火，其实我们一开始就主打这一块的趋势了。从流量进来到产出或者无效都有一个闭环的监督，做到不浪费每一个流量 。

耐思： 您觉得代理耐思智慧最大的优势是什么？

赵总：最大的优势是持续的产品更新和迭代，让我们永远走在时代的前列。

赵总告诉我们，这一年多来，他就是靠着这些途径的传播和销售，每个月的利润都达到了百万，比以前更轻松自在了。不过最重要的是，为客户提供了更好的平台，创造了更好的销售渠道，这才是最大的价值。