家先生玩转的订单分配模式，为什么其他同行做不了

过去，随着线上流量高速成长，线下实体店逐渐向上要流量，在装修行业里开始衍生出各类派单平台及模式。近年来，形势大变，线上流量价格拼命涨，转化率却不见涨。中小企业依赖于中介平台及模式，被动接受一派多单、水分订单、高价订单 ，处处受牵制之下花钱之快，签单之难，利润之低，体验之差 ，可想而知。

不同于派单平台，家先生作为旧房翻新行业的领军品牌 ，拥有全方位成熟的赋能体系，其中订单赋能 便是其核心竞争力之一。家先生针对全国连锁新零售门店开展推广保障性订单，作为全国唯一的品牌垂直式推广模式，家先生所玩转的订单分配模式，是同行不愿做，不能做，也做不了的。

——推广——

针对性推广

家先生针对全国连锁新零售门店所在城市开展本地化推广，建立本地官网、本地小程序，细化本地渠道开展本地新闻、论坛等推广，对接百度、今日头条、抖音、微信朋友圈等30多种渠道资源付费投放，获取本地客户流。

精准性推广

家先生推出专业场景化旧房解决方案，通过精耕细分空间，以厨房改造、卫生间翻新、墙面翻新、精装修升级、办公室改造、酒店翻新等分场景开展精准性推广，塑造用户互动体验入口，精准满足用户需求，提高成交率。

定制性推广

家先生为全国连锁新零售门店打造定制性推广。根据门店服务的范围进行半径推广，针对门店擅长的服务类型进行推广。

——派单——

筛选环节

获取前端流量之后，家先生的翻新顾问将对前端获取的流量进行筛选，只有近期内真正有翻新意向的订单才会进入下一个环节。

分派环节

翻新顾问将通过详细咨询了解业主的具体需求，并结合门店能力、就近原则等，精准匹配1对1独家派单。每个门店在实行家先生标准化服务体系的基础上都有各自所长，精准的匹配将发挥门店所长，更好地服务业主，提高订单转化率。

——转化——

“获取”、“派发”之后，家先生的订单赋能还包含了“转化”环节。

家先生开发了完善的SOP订单操作流程，配备翻新顾问、翻新优化师、营销部门等全程配合、参与，提供专业的指导，并提供“火锅报价单”、“动态套餐系统”、“赋能小程序”等转单工具，全方位降低服务商的运营成本，提高签单率和客单价。

海量稳定的订单，精准高效的转化，成熟完善的赋能，才能真正助力门店快速实现盈利，这也正是家先生能够成为创业热门项目，全国连锁新零售门店能够遍地开花，并稳速发展的原因。

从获客到派单到转化，家先生建立了全套人才体系，创建了网推、顾问、督导、旧房研究院等众多新兴岗位和部门，成本之高、时间之长、对门店支持力度之大，同时建立了完善的旧房翻新产品体系，不是同行能做得好的，哪怕全部模仿，也不是短时间能够学会的，更何况家先生还一直在进步...