扬帆羊城激活动能｜百胜软件E3+企业中台全国巡讲广州站隆重举行

来源：互联网时间：2020-11-05

2020年7月7日，广州在全国率先发布数字“新基建”政策。广州市政府常务会议审议通过了《广州市加快推进数字新基建发展三年行动计划(2020—2022年)》，首批项目254个，总投资额约2600亿元。

在后疫情时代，数字新基建成为广州经济增长的新动能，呈现出蓬勃发展的未来前景。新基建不仅是国家及地方政府的战略布局，还和当地零售企业息息相关。新零售时代，企业急需建设新一代数智化基础设施，创建面向未来的新零售企业中台系统，赢取数智新基建的时代红利。

百胜软件与上百家广州零售企业建立了战略合作关系，共创企业中台，夯实数智化底座，拓展营销场景，打破盈利瓶颈和发展障碍。百胜软件服务的广州企业覆盖大服饰、大快消、美家、消费电子和新零售商等五大类消费零售行业，包括金利来、娇兰佳人、汤臣倍健、维达、雅士利、骆驼、广药等国内外知名广州企业都先后与百胜建立合作关系，实现信息系统升级和数智化转型。

2020年10月27日，“百胜软件E3+企业中台全国巡讲”第三站广州站隆重举行，百胜软件携手行业头部数智化专家和实践百战精兵，聚焦零售企业数智化中台建设方略，从战略引导、顶层设计、实战方案三方面，帮助零售企业探索自身新零售未来道路，少走弯路，大步快走，为企业注入新增长动能!

会议开场，由百胜软件董事长兼CEO黄飞致辞，他表示为了帮助零售企业实现数智化转型，百胜软件率先启动数智化转型。自2016年起，百胜软件的研发方向就是助力零售企业打造数智化中台。经历4年，我们积累了很多经验，实践了很多的项目，E3+企业中台正式升级为2.0成熟版本。

数智化转型本质就是技术转型，当前我们的E3+产品采用云上架构，DevOps体系，RPA的技术，均是行业领先的技术。百胜软件20年来在全渠道、电商、零售业务上的实践经验，领先的技术和敏捷的交付，让新一代的智慧中台在零售企业落地生根成为现实。

百胜软件咨询中心总监胥子毅作了《数智新基建共嬴新零售》主题分享。

2020年全球IT花费来源是业务部门而非IT部门的企业有多少呢?中国有30%。2024年全球IT预算是数智化创新、数智化转型的企业是多少呢?中国有70%，数智化转型已经成为核心趋势。数智化转型包括基础设施云化、前端触点数字化、核心业务在线化、运营数据化、决策智能化五步曲。百胜软件以3T战略赋能企业数智化转型升级。IT 赋能企业中台，DT 赋能数据能源，OT 赋能生态运营，从企业经营端到端的多维视角构建企业中台，为企业打造强大的IT系统，助力企业顺应数智化转型趋势，在激烈的市场竞争中立于不败之地。

子毅分享GXG 项目案例，在疫情期间GXG的线上业务占比达到87%，线上业务里面包括了公域、私域、全渠道。线上营收、线下营收已经逐渐拉平，而且线上营收中，直播和传统电商的业绩也逐渐拉平。E3+企业中台助力GXG实现多品牌线上运营、统一库存共享、全方位订单中心、线上线下结算、全网会员体系，打通现有的多套信息系统，沉淀业务共性，进一步统一数据管理，完整实现业务在线化，帮助GXG战胜了疫情了挑战。

百胜软件产品中心副总监朱峰作了《企业中台助力企业数智化转型》主题分享

当下零售企业普遍面临创新困难，无法适应市场高速变化的问题。部分零售企业的内部系统割裂，大量重复建设，缺乏业务核心的固化沉淀，核心业务未实现实时在线。

解决这些问题核心是打造企业中台。企业中台是支持多个前台业务且具备业务属性的共性能力组织，有助于业务能力复用、加速业务创新和促进数字化转型。其核心是“构建企业共享服务中心”，助力企业实现快速、低成本创新，为数据资产增值裂变提供动力支持。E3+企业中台就是为不同行业、不同发展阶段的零售企业打造的数字化底座。

E3+企业中台拥有支撑未来5-10年的业务发展的技术架构，支撑多品牌多组织的业务财务一体化，支撑全域库存独享/共享的管理模式，可以实现全场景营销活动规划，敏捷门店业务处理，多组织多维度阿米巴结算规则，支撑公司、服务人员的全渠道分润结算，统一的企业数据归集和应用，联合共创业务应用源码开放机制，匹配零售企业达成业务创新和业绩增长。

雅士利国际CIO王金保作了《什么样的企业需要上中台》主题演讲。

雅力士2019年选择与百胜共创企业中台，他首先分享了雅力士选择建立中台的原因，在新零售时代，雅士利急需解决消费者行为的获取困难、缺乏消费者互动与档案完善、消费者画像缺失、模糊等问题。雅士利的目标是通过中台实现完整数据链、内部精细运营、外部精准营销、突破私域流量。

零售企业什么时候适合上中台?王总认为规模大、复杂度高、业务敏捷度高的企业与中台匹配度较高，企业数据与分析能力成熟度初步系统化是数据中台起步的较好时机。

通过企业中台的实践，雅士利认为在数智化转型的过程中，数据中台支撑各项业务的数字化创新，业务在试点的过程中，可从数据中台获得持续数据反馈，洞察业务情况，发掘产品、业务问题，不断改进，形成企业核心创新。数据中台在消费者链接部分将线上线下打通，所有的触点、流程数据通过中台自动转变为数据资产，实现统一治理，数据可融合可回传，支持全层级人员进行精准运营。

最后，王总认为中台不是产品，而是发动机，企业可基于数据中台，推动数据、业务、组织进行升级，为企业下一步数智转型打开局。

百胜软件实施中心副总监吴开天作了《企业中台实施方法论实践》

吴开天首先回顾了GXG E3+中台交付经历，GXG中台交付跨度两年，从2019年到2020年，分两期上线，中间克服了因为疫情所产生的工作困难，2020年6月第一个品牌来进行试点，8月整个项目全品牌、全链路一次性切换上线。交付过程中，我们实现了180多个业务流程，集成了16套业务系统。我们这套系统性能非常强悍，日均能够处理1000万的订单，服务超过线上100多家门店，包括线下1500家以上的门店。

在交付了30多个E3+中台项目之后，百胜软件积累了大量的经验，将中台交付分为项目启动、蓝图设计、开发实现、用户UAT、系统上线、验收交付六步。在交付进行中，项目计划分两层进行管理：实施主计划、双周滚动计划。主计划由项目经理负责维护，双周计划由实施顾问进行维护。

交付上线后，E3+中台能够实现全球商品快速调度周转，多币种、多结算方式管理，多品牌/品类支撑，全渠道业务流程闭环，全域(渠道)库存管理，货控与实物分权管理，社交电商、内容电商快速支持，系统集成业务优化提升，与SAP业务集成与切割。

百胜软件RPA资深咨询专家杨丹作了《效率革命RPA机器人引领企业流程自动化》

杨丹表示三年前百胜带着RPA技术来到广州时，很多企业家不理解，他们说RPA是什么机器人，它可以帮我倒咖啡吗?但是现在，RPA价值已经获得了企业家老板、CIO、甚至基层操作人员亲睐。

原因是百胜RPA技术可以完成数据采集、数据搬运、数据填写、数据治理、流程自动执行，在运营、采购、财务、供应链、人事、电商管理上，可以让RPA机器人通过模拟人在电脑上的操作行为，代替员工自动处理数据信息。根据预设的操作规则，RPA机器人让95%的重复录入工作都可以实现了“自动化”，极大地提高的线上线下整合营销的效率。帮助企业降低运营成本，提升运营效率。