案例分析

“供应商关系管理（SRM）”是指识别、选择和全面管理与企业做生意的供应商。其核心目标是确保与供应商的所有合同和交易都能满足组织的需求和道德规范。当企业与国际供应商打交道时，这一点尤为重要。现实生活中，有很多企业不得不面对低效和供应商管理不足的反作用的例子。而且，与不合适/劣质的供应商做生意会产生一些不良后果，例如：-供应中断或间断-关键技术故障-网络攻击-道德和人道主义差异-供应商欺诈-财务失败和