一、出海最怕的,不是竞争激烈,而是一开始就看错方向很多企业做海外业务,一上来先问的是“该投哪个平台”“先准备多少预算”“要不要找达人”。这些问题当然重要,但它们都属于“执行层面”的考量。真正决定后面这些动作是否有效的,其实是更前面的一步:这个市场值不值得进,这个品类有没有空间,这个定价是否合理,这个用户到底在意什么。前面这几步一旦看偏,后面的执行再卖力,也很容易变成在错误方向上高速奔跑。比如,一个
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