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随着宏观经济发展动能减弱、利率市场化深入推进，城商行很有可能迎来“规模集中、盈利分化、效益优先、整合兼并”的格局分化阶段。因此，城商行纷纷把目光投向了过去一直被忽视的零售普惠市场，针对零售客户的精准营销也日益成为刚需。然而，城商行在践行精准营销时，却面临着共同的难题：精准营销很难“一口吃成胖子”，一开始就引入体系庞大、功能繁多、流程复杂的精准营销平台，投入大、周期长，很难在短期内实际落地执行，看见