产品经理怎么做

昨天一位老朋友找我叙旧，相互聊聊各自的近况。得知他准备转型了，于是展开讨论了下产品经理的现状。他是我很早认识的一位朋友，当时一块参加过一个组织的黑客马拉松比赛，我负责技术，他负责产品。算起来，8年时间过去了。他比我年长两岁，正好到了35岁的门槛。之前待过3家公司，目前在一家上市公司负责一个产品团队的工作。因为公司产品的业务属性比较强，而产品更多扮演的是支持部门，话语权和决策权都在业务部门。长此以往